行業(yè)觀(guān)察｜兆馳將如何轉型升級

　　1月14日，兆馳集團20周年慶上，顧偉董事長(cháng)和歐軍總裁為代表的高管團隊，對外釋放了兆馳集團新十年的戰略規劃：

　　夯實(shí)傳統行業(yè)，堅持全球化制造，全面進(jìn)軍化合物半導體產(chǎn)業(yè)鏈，并擁抱AI和智能機器人新時(shí)代。

　　那么，這個(gè)新升級戰略具體包括哪些內容?對兆馳集團意味著(zhù)什么?對于LED顯示產(chǎn)業(yè)的布局又有何影響?站在2025年產(chǎn)業(yè)歷史性的大路口和兆馳新二十年的起點(diǎn)上，我們結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要階段，看看兆馳集團這20年間都踩對了哪些關(guān)鍵節點(diǎn)，未來(lái)又將有哪些機會(huì )和挑戰。

01

20年征程：智能終端與LED產(chǎn)業(yè)鏈雙主線(xiàn)發(fā)展

　　兆馳集團的前二十年，主要聞名于兩大產(chǎn)業(yè)上的反超：

　　進(jìn)入智能終端和LED產(chǎn)業(yè)時(shí)，均在產(chǎn)業(yè)處于競爭白熱化的成熟階段。

　　在商業(yè)競爭領(lǐng)域，這一階段，產(chǎn)業(yè)的界限和競爭規則相對明晰，企業(yè)置身于這樣完全透明的市場(chǎng)環(huán)境里，試圖打敗對手以獲取更大市場(chǎng)份額，競爭的激烈程度恰似白天在清水中捕魚(yú)。

　　但盡管并非行業(yè)的先行者，兆馳卻憑借自身的策略，在競爭激烈的行業(yè)中成功突圍。最終用20年的時(shí)間，完成了從單一終端制造企業(yè)向科技綜合型集團 的成功轉型。

　　首先來(lái)看智能終端產(chǎn)業(yè)上，兆馳集團從一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的視聽(tīng)ODM廠(chǎng)，最終逆襲為全球電視ODM制造亞軍巨頭。

　　2000年初，當眾多品牌制造商都在追求高端超薄大屏電視的研發(fā)時(shí)，兆馳股份關(guān)注到了中小尺寸電視在全球新興市場(chǎng)對性?xún)r(jià)比的巨大需求。據調研，兆馳集團當時(shí)認為，在新興市場(chǎng)中，消費者對性?xún)r(jià)比有著(zhù)極大的要求，兆馳通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新、優(yōu)化生產(chǎn)流程、工藝改進(jìn) 等一系列的有效手段，降低了制造成本，最終提供了符合市場(chǎng)需求的高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。而后來(lái)證明，這一舉措確實(shí)使兆馳股份迅速在電視ODM領(lǐng)域獲得了相當可觀(guān)的市場(chǎng)份額。

　　總結兆馳股份的競爭策略——找到差異化需求，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，通過(guò)工藝創(chuàng )新和提高良率來(lái)優(yōu)化成本結構，進(jìn)而提供高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品吸引消費者，而非依賴(lài)低價(jià)競爭——該策略不僅在其內部取得了成效，也引起了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的深刻思考。這一策略的靈活運用，被視為兆馳股份在激烈市場(chǎng)競爭中脫穎而出的重要原因之一。

　　而在后續的發(fā)展進(jìn)程中，兆馳股份在不同的業(yè)務(wù)板塊，再次驗證了這一務(wù)實(shí)的競爭策略的正確性。

　　在智能終端之外，2011年，兆馳集團又發(fā)現了新的一道光——LED產(chǎn)業(yè)。在布局LED產(chǎn)業(yè)時(shí)，帶著(zhù)兆馳的基因采用了與業(yè)界不同的策略：先布局背光封裝，再向上游的LED芯片領(lǐng)域進(jìn)軍，后橫向拓展直顯COB業(yè)務(wù) ，逐步構建全產(chǎn)業(yè)鏈。

　　這一策略頗為大膽，因為它不可避免地會(huì )與部分供應商和客戶(hù)產(chǎn)生業(yè)務(wù)競爭，而這恰恰是眾多企業(yè)所不愿涉足的雷區——然而兆馳卻在其中游刃有余，其正是采用了前文所提的務(wù)實(shí)的競爭策略——精益創(chuàng )新——大幅調整技術(shù)、生產(chǎn)、研發(fā)和市場(chǎng)的布局，以獨特的產(chǎn)品和定價(jià)優(yōu)勢，在LED顯示產(chǎn)業(yè)中站穩腳跟并逐步擴大市場(chǎng)份額。最終實(shí)現了：

　　1)芯片環(huán)節，兆馳半導體成為全球單體廠(chǎng)房最大、全球產(chǎn)銷(xiāo)規模最大的代表性企業(yè)。

　　2)封裝環(huán)節，兆馳光元成為全球頭部代表企業(yè)。

　　3)COB顯示面板環(huán)節，兆馳晶顯也成為全球產(chǎn)銷(xiāo)量NO.1代表企業(yè)。

　　由此，兆馳集團，采用“先從下游到上游，再從上游到下游”的雙向協(xié)同策略，成為了LED產(chǎn)業(yè)鏈中一股不可小覷的力量。

　　不過(guò)，不為業(yè)界所知的是，兆馳集團執行務(wù)實(shí)的競爭策略的背后，有一個(gè)非常核心的關(guān)鍵要素——時(shí)刻追求高效。高效是其創(chuàng )新務(wù)實(shí)的目標和結果，也是贏(yíng)得市場(chǎng)口碑的核心優(yōu)勢。據行家說(shuō)Display了解：

　　兆馳競爭力=產(chǎn)品+品質(zhì)+成本+效率，而兆馳效率=精益創(chuàng )新 +標準化/信息化/自動(dòng)化+產(chǎn)業(yè)協(xié)同。

　　以幾個(gè)數據為例，可一定程度佐證兆馳集團的高效能力。如其建立越南工廠(chǎng)，從立頂到量產(chǎn)僅花了180天，成為越南同行業(yè)中效率最高代表之一;其TV人效達280萬(wàn)，高于行業(yè)平均水平;兆馳半導體人效增長(cháng)200%，行業(yè)領(lǐng)先;COB環(huán)節，兆馳晶顯從0到1僅用了一年多的時(shí)間就實(shí)現了產(chǎn)銷(xiāo)第一等。

　　再來(lái)看業(yè)績(jì)表現。復盤(pán)可見(jiàn)，兆馳股份自成立至今實(shí)現了超過(guò)十倍的成長(cháng)。具體來(lái)看，其營(yíng)收從2007年的20.34億一路增長(cháng)，最高達到225.4億 ;凈利潤從2007年的1.47億逐步攀升，最高達到17.63億 。

　　其中，智能顯示終端業(yè)務(wù)和LED產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)的穩健發(fā)展成為公司收入大幅增長(cháng)的關(guān)鍵因素，2024年上半年，兆馳股份LED 產(chǎn)業(yè)鏈凈利潤貢獻占比首次超過(guò)50%，成為公司業(yè)績(jì)彈性增長(cháng)空間較大的重要引擎。

02

新升級戰略：進(jìn)軍化合物，加速全球化、AI化

　　歷經(jīng)二十年的商業(yè)競爭洗禮，兆馳集團已逐漸成長(cháng)為一個(gè)在全球具有一定影響力的大型科技集團。面對復雜多變、競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境，兆馳集團保持冷靜分析，靈活調整策略，成功實(shí)現了從產(chǎn)品制造商向科技綜合型集團的轉型。

　　如今，兆馳集團身上已經(jīng)打上了“科技”的標簽，而“轉型升級”則成為了其新十年的關(guān)鍵詞。在二十周年慶典上，兆馳集團重點(diǎn)披露了未來(lái)的新戰略，旨在更深入地滲透科技領(lǐng)域。

　　• 關(guān)于進(jìn)軍化合物半導體

　　兆馳集團的新戰略中提到，將繼續夯實(shí)傳統行業(yè)基礎，同時(shí)全面進(jìn)軍化合物半導體產(chǎn)業(yè)鏈。

　　化合物半導體，作為現代電子技術(shù)的基石，其重要性不言而喻。兆馳集團選擇全面進(jìn)軍這一領(lǐng)域，是基于自身優(yōu)勢與對科技發(fā)展趨勢的深刻洞察。

　　LED是最成熟的化合物半導體代表，兆馳集團依托LED底層技術(shù)——氮化鎵與砷化鎵等，將向激光、光通訊、功率器件和射頻器件等方向持續邁進(jìn)。

　　行家說(shuō)Display調研產(chǎn)業(yè)人士認為，兆馳集團通過(guò)整合藍寶石襯底加工技術(shù)、納米圖形化襯底制作技術(shù)、氮化鎵和砷化鎵高質(zhì)量化合物半導體材料生長(cháng)技術(shù)、高光效紅綠藍三基色LED芯片生產(chǎn)工藝，已成為全球單體規模最大的數字智能LED芯片生產(chǎn)基地，這為兆馳集團進(jìn)軍化合物半導體產(chǎn)業(yè)奠定了堅實(shí)的基礎。

　　此前，兆馳已經(jīng)公布，將擬投建年產(chǎn)1億顆光通信半導體激光芯片項目(一期)，在化合物半導體產(chǎn)業(yè)鏈上不斷探索開(kāi)拓，形成多元化、高附加值的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為未來(lái)的創(chuàng )新發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。

　　• 關(guān)于擁抱AI新時(shí)代

　　另一方面，兆馳集團新戰略中也在積極擁抱AI和智能機器人新時(shí)代。

　　AI技術(shù)，作為當前科技領(lǐng)域的熱門(mén)話(huà)題，其應用前景廣闊。兆馳集團將AI化作為新升級戰略的另一大支柱，旨在通過(guò)引入AI技術(shù)，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)開(kāi)發(fā)更多具有智能化功能的產(chǎn)品，滿(mǎn)足市場(chǎng)對于高品質(zhì)、智能化產(chǎn)品的需求。此外，兆馳集團還將利用AI技術(shù)進(jìn)行市場(chǎng)分析和預測，為決策提供科學(xué)依據。

　　具體來(lái)看，在生產(chǎn)環(huán)節，兆馳集團已經(jīng)引入了AI技術(shù)，提升了生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品應用的智能化水平;在產(chǎn)品端，兆馳集團推出的智能音箱、智能電視等產(chǎn)品也融入了AI技術(shù)，為用戶(hù)帶來(lái)了更加便捷、智能的使用體驗;此外，兆馳集團旗下的視頻網(wǎng)絡(luò )板塊還利用AI技術(shù)進(jìn)行影視創(chuàng )作的垂直應用開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步拓展了AI技術(shù)的應用場(chǎng)景。光通信業(yè)務(wù)同樣積極擁抱 AI技術(shù)，目前正加速技術(shù)升級，由100G以下的接入 網(wǎng)模塊向200G/400G/800G及以上高速率光模塊發(fā)展，以滿(mǎn)足AIGC高速發(fā)展帶來(lái)的對光模塊的增量需求，并實(shí)現技術(shù)的迭代升級。

　　值得一提的是，兆馳集團在LED全產(chǎn)業(yè)鏈也與AI深度結合。LED業(yè)務(wù)已成為兆馳集團的第二增長(cháng)曲線(xiàn)，未來(lái)，將積極融入AI技術(shù)，促使“AI+顯示”在更多領(lǐng)域的應用。如在Micro LED AR眼鏡、Mini LED電視等產(chǎn)品上，用AI賦能，提升畫(huà)質(zhì)和人機交互體驗。

　　• 關(guān)于全球化征程

　　業(yè)界皆知，兆馳集團一直保持著(zhù)與國際品牌客戶(hù)的深度合作，不斷拓寬其全球市場(chǎng)版圖。這種深度的合作關(guān)系不僅為兆馳集團帶來(lái)了先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗，更為其在全球市場(chǎng)的競爭中贏(yíng)得了寶貴的戰略?xún)?yōu)勢。

　　在全球化的浪潮中，為了更好地滿(mǎn)足國際市場(chǎng)的需求，兆馳集團也已經(jīng)在海外建立生產(chǎn)基地。越南工廠(chǎng)的盛大啟航無(wú)疑是其全球化征程中的重要里程碑。這座占地10萬(wàn)㎡的工廠(chǎng)不僅標志著(zhù)兆馳集團在制造能力上的進(jìn)一步提升，更體現了其對于全球化戰略的堅定執行。

總結

　　綜上所述，在過(guò)去的二十年里，兆馳股份通過(guò)智能終端和LED產(chǎn)業(yè)雙主線(xiàn)，實(shí)現了從單一終端制造企業(yè)向科技綜合型集團的成功轉型。

　　對于LED產(chǎn)業(yè)而言，兆馳股份在技術(shù)與工藝創(chuàng )新、數字化升級方面的持續投入，不僅提升了自身運營(yíng)效率，確實(shí)也為L(cháng)ED顯示產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和商業(yè)模式創(chuàng )新注入了新動(dòng)能。

　　而兆馳集團的新升級戰略，是一個(gè)結合自身優(yōu)勢而發(fā)布的全面、系統的規劃。通過(guò)全面進(jìn)軍化合物半導體產(chǎn)業(yè)鏈、加速全球化布局和深化AI化應用，兆馳集團將更有機會(huì )在新時(shí)代下實(shí)現創(chuàng )新發(fā)展與轉型升級，為科技領(lǐng)域的進(jìn)步貢獻更多的力量。

　　展望未來(lái)，期望兆馳股份持續加強對市場(chǎng)趨勢和技術(shù)變革的洞察力，動(dòng)態(tài)優(yōu)化戰略布局，以在日益激烈的市場(chǎng)競爭中鞏固其產(chǎn)業(yè)地位。