銀行大樓解決方案

　　方案背景

　　銀行大樓作為銀行業(yè)務(wù)管理的主體中心，集辦公區域、營(yíng)業(yè)廳、自助銀行、監控中心、出入口、園區周界于一體。同時(shí)，考慮銀行大樓作為業(yè)務(wù)辦理場(chǎng)所的核心單元，對外來(lái)人員進(jìn)出管理、內部車(chē)輛出入管理、大樓周界防范等安全管理問(wèn)題越來(lái)越受到關(guān)注，人員車(chē)輛出入監管不力、系統集成度低、信息和資源無(wú)法共享、人工依賴(lài)度高的現狀嚴重影響了銀行大樓的安全管理效率。

　　銀行大樓解決方案集成視頻監控系統、報警管理系統、一卡通管理系統、訪(fǎng)客管理系統、車(chē)輛出入管理系統、動(dòng)力環(huán)境檢測系統、信息發(fā)布系統等多個(gè)安防子系統，有效地實(shí)現各系統之間的關(guān)聯(lián)協(xié)調工作，全面協(xié)助銀行提升大樓安全防控和業(yè)務(wù)管理水平。

　　方案介紹

　　1、解決重點(diǎn)區域監控問(wèn)題

　　在樓外區域(大樓周界/園區出入口/園區廣場(chǎng)/樓頂)和樓內區域(大樓出入口/大堂/走廊/樓道/電梯/金庫等)采用高清網(wǎng)絡(luò )攝像機，對人員面貌特征、車(chē)輛等物體進(jìn)行聯(lián)動(dòng)跟蹤和抓拍，實(shí)現無(wú)死角監控。

　　2、解決周界安全防范問(wèn)題

　　在大樓周界安裝四光束紅外對射探測器和大樓內部重要場(chǎng)所安裝紅外探測器、緊急按鈕等，當人為進(jìn)入布防區域或者觸動(dòng)緊急按鈕后，第一時(shí)間獲取到前方警情，將報警觸發(fā)點(diǎn)與視頻監控有效地結合起來(lái)，在即將發(fā)生危險前提前告知，或發(fā)生危險后及時(shí)處理，將銀行的損失降到最低。

　　3、解決人員出入管理問(wèn)題

　　采用一卡通管理系統，集門(mén)禁控制、訪(fǎng)客管理、梯控管理、考勤管理、消費管理、巡更管理于一體，提供高效的人員管理和權限控制服務(wù)。

　　4、解決車(chē)輛出入管理問(wèn)題

　　采用車(chē)輛出入口和智能停車(chē)管理系統，通過(guò)視頻抓拍車(chē)牌比對和反向尋車(chē)系統，實(shí)現不停車(chē)進(jìn)出、車(chē)位引導、便捷尋車(chē);同時(shí)支持電子地圖可視化管理，實(shí)現實(shí)時(shí)監控和車(chē)輛快速查詢(xún)。

　　方案優(yōu)勢

　　1)以高清視頻監控為核心，實(shí)現智能化安全管理

　　將銀行大樓所有前端高清監控視頻通過(guò)IP聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現無(wú)盲區覆蓋，統一接入存儲系統;同時(shí)在銀行大樓園區出入口設置車(chē)輛出入控制系統、人行道閘管理系統、訪(fǎng)客登記系統、門(mén)禁一卡通系統、周界報警防控系統，通過(guò)視頻智能識別和報警聯(lián)動(dòng)視頻等應用，實(shí)現對進(jìn)去大樓的人員、車(chē)輛進(jìn)行權限和時(shí)間控制管理。

　　2)以管理平臺為載體，實(shí)現安防子系統的集成化

　　監控中心作為銀行安保指揮調度的根據地，對視頻監控、報警系統、語(yǔ)音對講、門(mén)禁一卡通、停車(chē)場(chǎng)、信息發(fā)布系統進(jìn)行集成接入，在中心實(shí)現集成化管理，并采取報警聯(lián)動(dòng)視頻、視頻開(kāi)啟對講、門(mén)禁上傳報警、對講開(kāi)啟視頻等多種聯(lián)動(dòng)機制，真正將各子系統進(jìn)行整合，協(xié)同工作，提高銀行安保工作效率。

　　3)以業(yè)務(wù)數據為基礎，實(shí)現系統運行的可視化

　　通過(guò)對報警、設備狀態(tài)、業(yè)務(wù)處理情況等海量數據的進(jìn)行深度加工，多維度的數據挖掘，豐富的數據展現形式，從而及時(shí)掌握整個(gè)系統運營(yíng)的各項數據，為當前的系統的建設效果展示和后續的規劃決策分析提供有力的保障。