柳傳志：華人品牌崛起會(huì )面臨挑戰與困難

柳傳志：大陸要做好國際品牌，在觀(guān)念上還是要加強“誠信”及“知識產(chǎn)權”等觀(guān)念?！捌髽I(yè)家要把品牌當成產(chǎn)業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，要把品牌和信譽(yù)看得比錢(qián)還重要，不能貪圖一時(shí)?！?/div>

　　近日，“中國IT產(chǎn)業(yè)的教父”柳傳志接受臺灣媒體專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，大陸要做好國際品牌，在觀(guān)念上還是要加強“誠信”及“知識產(chǎn)權”等觀(guān)念。柳傳志說(shuō)，“企業(yè)家要把品牌當成產(chǎn)業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，要把品牌和信譽(yù)看得比錢(qián)還重要，不能貪圖一時(shí)。”

　　以下為觀(guān)點(diǎn)原文：

　　問(wèn)：華人品牌崛起后，未來(lái)要成為國際大品牌，會(huì )面臨什么挑戰與困難？

　　柳傳志：華人品牌建立的過(guò)程中，臺灣因為整體市場(chǎng)小，客戶(hù)少一點(diǎn)，所以不如大陸有個(gè)“保底的市場(chǎng)(意指龐大的大陸內需市場(chǎng))”，來(lái)得容易成功。

　　但是，大陸要做好品牌的話(huà)，第一點(diǎn)，在觀(guān)念上還是要加強“誠信”及“知識產(chǎn)權”等觀(guān)念。要打品牌的話(huà)，企業(yè)家要把品牌當成產(chǎn)業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，要把品牌和信譽(yù)看得比錢(qián)還重要，不能貪圖一時(shí)。有了這樣的想法之后，才能做出好東西。

　　為何這樣說(shuō)呢?因為大陸市場(chǎng)經(jīng)濟興起的時(shí)間很短，有商業(yè)活動(dòng)的年代，可回顧從民國前滿(mǎn)清那時(shí)候開(kāi)始，一直到1949年?，F在則又再次重新開(kāi)始，歷史不是很長(cháng)，還在認識商業(yè)環(huán)境的學(xué)習曲線(xiàn)上。

　　第二點(diǎn)，要做好品牌，要有經(jīng)濟實(shí)力為基礎。大陸民營(yíng)企業(yè)工作者的經(jīng)濟實(shí)力不是很雄厚，包括產(chǎn)業(yè)要能夠禁得起虧損、企業(yè)要堅持做下去、有很強的創(chuàng )新能力等，這些都是經(jīng)濟實(shí)力的展現。

　　對于品牌，企業(yè)主的觀(guān)念必須要更重視，要把品牌信譽(yù)看的很重要。就我而言，這個(gè)品牌信譽(yù)的觀(guān)念，多少跟我的家庭淵源有關(guān);我的父親是做銀行出身，我的祖父是在鎮江的錢(qián)莊工作，對于信譽(yù)看得很重，無(wú)形中也影響我特別重視信譽(yù)。

　　在大陸各行各業(yè)中，有的人是靠制造業(yè)起家，在白手起家過(guò)程中，由于想過(guò)好日子的心態(tài)太強，對歷史的東西不了解，慢慢要經(jīng)過(guò)二到三代，才能認知到品牌經(jīng)營(yíng)的價(jià)值。

　　問(wèn)：現在中國品牌正在起飛階段，面臨最大的考驗是什么？

　　柳傳志：最大的考驗還是品牌的誠信問(wèn)題。舉個(gè)例子，1992年我在做代理的時(shí)候，從香港的銀行借了錢(qián)，在國內做成產(chǎn)品賣(mài)出去，然后再透過(guò)進(jìn)出口公司把人民幣轉換成外匯還錢(qián)。

　　92年前后，外匯市場(chǎng)浮動(dòng)，在簽定外匯協(xié)議的時(shí)候，大概是人民幣6元換1美元;但在兌換的時(shí)候，整個(gè)市場(chǎng)都變成人民幣10元換1美元。若要換協(xié)議的話(huà)，進(jìn)出口公司不肯換，這樣我就拿不到外匯，也就不能還銀行錢(qián)，這對企業(yè)聲譽(yù)是有影響的。當時(shí)，我寧可還是吃虧換錢(qián)，把銀行的錢(qián)還了。不只有我一家遇到匯率的問(wèn)題，大家都是如此，但是只有我一家還錢(qián)，這時(shí)候就建立起很好的信譽(yù)。

　　其實(shí)，我并不吃虧，當時(shí)我把錢(qián)還完了，又立即接到新的生意，賺錢(qián)會(huì )更快，不要堅持在那邊。誘惑和壓力，會(huì )讓人不遵守諾言?，F在，聯(lián)想在大陸各地都有新的投資案，其實(shí)我也沒(méi)想到當時(shí)堅守信譽(yù)會(huì )有這么大的好處，我只是覺(jué)得就是要這么做。