原公告的采購項目編號:DCCG2025052
原公告的采購項目名稱(chēng):東莞市東城小學(xué)體育館舞臺升級改造項目
首次公告日期:2025年05月30日
更正事項:采購公告與采購文件
更正內容:
原公告的投標文件提交截止時(shí)間:2025-06-20 14:30:00,更正為:2025-06-24 09:30:00。
原公告的開(kāi)標時(shí)間:2025-06-20 14:30:00,更正為:2025-06-24 09:30:00。
原評分標準:
評審因素 |
評審標準 |
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分值構成 |
商務(wù)部分20.0分 技術(shù)部分45.0分 報價(jià)得分35.0分 |
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技術(shù)部分 |
技術(shù)參數響應情況 (18.0分) |
根根據各投標人對采購需求中重要技術(shù)參數(帶“▲”條款)響應情況進(jìn)行評價(jià),重要技術(shù)參數(帶“▲”條款)滿(mǎn)足或正偏離的,每項得1分,最高得18分。 注:①對用戶(hù)需求書(shū)帶 “▲”號的條款,用戶(hù)需求書(shū)要求提供相關(guān)證明資料的,則投標文件中須提供對應證明資料。②對用戶(hù)需求書(shū)帶“▲”號的條款,用戶(hù)需求書(shū)未要求提供相關(guān)證明資料的,則投標文件中須提供國家認可的第三方檢測機構出具的檢測報告并加蓋投標人公章。③未提供資料或提供的資料不能清晰顯示技術(shù)指標符合要求的,不得分。 |
擬投入人員情況(1) (2.0分) |
投標人擬投入的本項目的項目經(jīng)理(僅一人)具有工業(yè)和信息化部信息中心頒發(fā)的智能建筑弱電工程師專(zhuān)業(yè)證書(shū),得2分。 注:須提供相關(guān)證書(shū)復印件以及開(kāi)標時(shí)間前6個(gè)月(含開(kāi)標當月)任意1個(gè)月社保證明復印件并加蓋投標人公章。 |
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擬投入人員情況(2) (4.0分) |
投標人擬投入本項目除項目經(jīng)理外的其他人員情況:具有工業(yè)和信息化部電子工業(yè)標準化研究院頒發(fā)的ITSS服務(wù)工程師證書(shū)或工業(yè)和信息化部信息中心頒發(fā)的智能建筑弱電工程師專(zhuān)業(yè)證書(shū)。每提供1人得2分,最高得4分。 注:須提供相關(guān)證書(shū)復印件以及開(kāi)標時(shí)間前6個(gè)月(含開(kāi)標當月)任意1個(gè)月社保證明復印件并加蓋投標人公章。 |
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項目實(shí)施方案 (7.0分) |
根據投標人項目實(shí)施組織計劃(包括但不限于項目實(shí)施組織計劃、進(jìn)度保證措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、成本控制措施等內容)進(jìn)行評分: (1)項目實(shí)施方案有明確詳細的計劃和步驟,具有合理的符合國家標準及具體詳細的質(zhì)量、安全保證措施,有根據用戶(hù)需求編制系統科學(xué)、合理可行的進(jìn)度計劃安排,項目整體實(shí)施方案各項內容均具備并能根據項目性質(zhì)或用戶(hù)需求提出合理可行的建議的得7分; (2)項目實(shí)施方案有的計劃和步驟,具有符合國家標準細的質(zhì)量、安全保證措施,有根據用戶(hù)需求編制進(jìn)度計劃安排,項目整體實(shí)施方案各項內容基本完備的得4分; (3)項目實(shí)施方案有明確的計劃或步驟,質(zhì)量、安全保證措施合理但不具體,進(jìn)度計劃安排有缺漏的,項目整體實(shí)施方案各項內容基本具備的得1分; (4)沒(méi)有提供本項方案的不得分。 |
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質(zhì)量保障措施 (7.0分) |
根據投標人針對本項目制定的質(zhì)量保障方案(包括但不僅限于質(zhì)量目標、質(zhì)量控制措施、質(zhì)量保障體系及措施、質(zhì)量保障管理及制度等內容)進(jìn)行綜合評審: (1)質(zhì)量目標清晰明確,質(zhì)量控制措施合理可行,質(zhì)量保障體系系統科學(xué)、保障措施嚴謹規范,質(zhì)量保障管理及制度科學(xué)合理具體,質(zhì)量保障方案各項內容均具備,并能根據項目性質(zhì)或用戶(hù)需求提出合理可行的建議的得7分; (2)質(zhì)量目標明確,質(zhì)量控制措施基本可行,質(zhì)量保障體系及保障措施規范,質(zhì)量保障管理及制度科學(xué)合理,質(zhì)量保障方案各項內容基本完備的得4分; (3)質(zhì)量目標明確,但質(zhì)量控制措施、質(zhì)量保障體系及保障措施和質(zhì)量保障管理及制度方案不合理不可行,質(zhì)量保障方案部分內容有缺漏的得1分; (4)沒(méi)有提供本項方案的不得分。 |
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售后服務(wù)及應急方案 (7.0分) |
根據投標人針對本項目制定的售后服務(wù)方案(包括但不僅限于售后服務(wù)計劃、售后服務(wù)人員配置、售后保障措施、應急預案等內容)進(jìn)行綜合評審: (1)售后服務(wù)計劃清晰明確、詳細具體,售后服務(wù)人員組織架構完善、專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量投入充足、技術(shù)人員組織安排及跟進(jìn)處理流程詳細具體合理,針對設備故障維修有詳細的應對措施及相應的解決方案,應急預案考慮深入嚴謹、應急措施科學(xué)合理可行,售后服務(wù)方案各項內容均具備,并能根據項目性質(zhì)或用戶(hù)需求提出合理可行的建議的得7分; (2)售后服務(wù)計劃明確具體,售后服務(wù)人員組織架構基本完善、專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量投入充足、技術(shù)人員組織安排及跟進(jìn)處理流程基本合理,針對設備故障維修有相應的應對措施及解決方案,應急預案考慮深入、應急措施基本可行,售后服務(wù)方案各項內容基本完備的得4分; (3)售后服務(wù)計劃明確,但售后服務(wù)人員組織架構不完善、技術(shù)人員組織安排及跟進(jìn)處理流程不合理,對設備故障維修的應對措施及解決方案不合理不可行、應急措施不合理不可行,售后服務(wù)方案部分內容有缺漏的得1分; (4)沒(méi)有提供本項方案的不得分。 |
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商務(wù)部分 |
企業(yè)資質(zhì) (4.0分) |
投標人具有由國家認證認可監督管理部門(mén)批準設立的認證機構頒發(fā)的并在有效期內的:(1)質(zhì)量管理體系認證證書(shū);(2)環(huán)境管理體系認證證書(shū);(3)職業(yè)健康安全管理體系認證證書(shū);(4)知識產(chǎn)權管理體系認證證書(shū)。每類(lèi)證得1分,滿(mǎn)分4分。 (注:須提供經(jīng)國家認證認可監督管理部門(mén)批準設立的認證機構頒發(fā)在有效期內的證書(shū)復印件及在國家認監網(wǎng)站www.cnca.gov.cn查詢(xún)截圖加蓋供應商公章。) |
企業(yè)研發(fā)實(shí)力 (4.0分) |
投標人具備教育類(lèi)信息系統開(kāi)發(fā)能力,具有教育信息化應用系統、校園綜合管理系統、人工智能教學(xué)實(shí)驗室平臺、智慧體育館燈光音響管理平臺等方面的軟件著(zhù)作權證書(shū)的,每個(gè)得1分,最高得4分。無(wú)不得分。 (注:提供有效證書(shū)復印件加蓋公章。) |
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項目業(yè)績(jì) (12.0分) |
投標人具有的信息化設備類(lèi)或舞臺設備類(lèi)項目業(yè)績(jì),每提供一項得3分,最高得12分。 注:須提供合同關(guān)復印件,加蓋投標人公章。 |
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投標報價(jià) |
投標報價(jià)得分 (35.0分) |
投標報價(jià)得分=(評標基準價(jià)/投標報價(jià))×價(jià)格分值【注:滿(mǎn)足招標文件要求且投標價(jià)格最低的投標報價(jià)為評標基準價(jià)?!孔畹蛨髢r(jià)不是中標的唯一依據。因落實(shí)政府采購政策進(jìn)行價(jià)格調整的,以調整后的價(jià)格計算評標基準價(jià)和投標報價(jià)。 |
修訂為:
評審因素 |
評審標準 |
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分值構成 |
商務(wù)部分20.0分 技術(shù)部分45.0分 報價(jià)得分35.0分 |
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技術(shù)部分 |
技術(shù)參數響應情況 (18.0分) |
根根據各投標人對采購需求中重要技術(shù)參數(帶“▲”條款)響應情況進(jìn)行評價(jià),重要技術(shù)參數(帶“▲”條款)滿(mǎn)足或正偏離的,每項得1分,最高得18分。 注:①對用戶(hù)需求書(shū)帶 “▲”號的條款,用戶(hù)需求書(shū)要求提供相關(guān)證明資料的,則投標文件中須提供對應證明資料。②對用戶(hù)需求書(shū)帶“▲”號的條款,用戶(hù)需求書(shū)未要求提供相關(guān)證明資料的,則投標文件中須提供國家認可的第三方檢測機構出具的檢測報告并加蓋投標人公章。③未提供資料或提供的資料不能清晰顯示技術(shù)指標符合要求的,不得分。 |
擬投入人員情況(1) (3.0分) |
投入項目經(jīng)理(僅一人)具有如下證書(shū)的進(jìn)行評審:(1)具有人力資源和社會(huì )保障部門(mén)(或原人事部門(mén))或工業(yè)和信息化部門(mén)頒發(fā)的:信息系統項目管理師證書(shū)或網(wǎng)絡(luò )規劃設計師證書(shū),得1.5分;(2)具有中國信息安全評測中心頒發(fā)的信息安全工程師證書(shū),得1.5分。兩項最高得3分。 注:須提供有效人員證書(shū)復印件、距開(kāi)標時(shí)間(不含當月)近半年內任意1個(gè)月由社會(huì )保障部門(mén)出具的投標人(含其分支機構)為其繳納社會(huì )保險的有效憑證的復印件并加蓋投標人公章。分公司投標的,提供上級公司人員資質(zhì)證明材料加蓋投標人公章視同有效。 |
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擬投入人員情況(2) (3.0分) |
擬安排本項目技術(shù)人員(項目經(jīng)理除外)具有如下證書(shū)的進(jìn)行評審:具有人力資源和社會(huì )保障部門(mén)(或原人事部門(mén))或工業(yè)和信息化部門(mén)頒發(fā)的高級工程師職稱(chēng)證書(shū),每提供1人得1分,本項最多得分3分。 注:須提供有效人員證書(shū)復印件、距開(kāi)標時(shí)間(不含當月)近半年內任意1個(gè)月由社會(huì )保障部門(mén)出具的投標人(含其分支機構)為其繳納社會(huì )保險的有效憑證的復印件并加蓋投標人公章。分公司投標的,提供上級公司人員資質(zhì)證明材料加蓋投標人公章視同有效。 |
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項目實(shí)施方案 (7.0分) |
根據投標人項目實(shí)施組織計劃(包括但不限于項目實(shí)施組織計劃、進(jìn)度保證措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、成本控制措施等內容)進(jìn)行評分: (1)項目實(shí)施方案有明確詳細的計劃和步驟,具有合理的符合國家標準及具體詳細的質(zhì)量、安全保證措施,有根據用戶(hù)需求編制系統科學(xué)、合理可行的進(jìn)度計劃安排,項目整體實(shí)施方案各項內容均具備并能根據項目性質(zhì)或用戶(hù)需求提出合理可行的建議的得7分; (2)項目實(shí)施方案有的計劃和步驟,具有符合國家標準細的質(zhì)量、安全保證措施,有根據用戶(hù)需求編制進(jìn)度計劃安排,項目整體實(shí)施方案各項內容基本完備的得4分; (3)項目實(shí)施方案有明確的計劃或步驟,質(zhì)量、安全保證措施合理但不具體,進(jìn)度計劃安排有缺漏的,項目整體實(shí)施方案各項內容基本具備的得1分; (4)沒(méi)有提供本項方案的不得分。 |
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質(zhì)量保障措施 (7.0分) |
根據投標人針對本項目制定的質(zhì)量保障方案(包括但不僅限于質(zhì)量目標、質(zhì)量控制措施、質(zhì)量保障體系及措施、質(zhì)量保障管理及制度等內容)進(jìn)行綜合評審: (1)質(zhì)量目標清晰明確,質(zhì)量控制措施合理可行,質(zhì)量保障體系系統科學(xué)、保障措施嚴謹規范,質(zhì)量保障管理及制度科學(xué)合理具體,質(zhì)量保障方案各項內容均具備,并能根據項目性質(zhì)或用戶(hù)需求提出合理可行的建議的得7分; (2)質(zhì)量目標明確,質(zhì)量控制措施基本可行,質(zhì)量保障體系及保障措施規范,質(zhì)量保障管理及制度科學(xué)合理,質(zhì)量保障方案各項內容基本完備的得4分; (3)質(zhì)量目標明確,但質(zhì)量控制措施、質(zhì)量保障體系及保障措施和質(zhì)量保障管理及制度方案不合理不可行,質(zhì)量保障方案部分內容有缺漏的得1分; (4)沒(méi)有提供本項方案的不得分。 |
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售后服務(wù)及應急方案 (7.0分) |
根據投標人針對本項目制定的售后服務(wù)方案(包括但不僅限于售后服務(wù)計劃、售后服務(wù)人員配置、售后保障措施、應急預案等內容)進(jìn)行綜合評審: (1)售后服務(wù)計劃清晰明確、詳細具體,售后服務(wù)人員組織架構完善、專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量投入充足、技術(shù)人員組織安排及跟進(jìn)處理流程詳細具體合理,針對設備故障維修有詳細的應對措施及相應的解決方案,應急預案考慮深入嚴謹、應急措施科學(xué)合理可行,售后服務(wù)方案各項內容均具備,并能根據項目性質(zhì)或用戶(hù)需求提出合理可行的建議的得7分; (2)售后服務(wù)計劃明確具體,售后服務(wù)人員組織架構基本完善、專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量投入充足、技術(shù)人員組織安排及跟進(jìn)處理流程基本合理,針對設備故障維修有相應的應對措施及解決方案,應急預案考慮深入、應急措施基本可行,售后服務(wù)方案各項內容基本完備的得4分; (3)售后服務(wù)計劃明確,但售后服務(wù)人員組織架構不完善、技術(shù)人員組織安排及跟進(jìn)處理流程不合理,對設備故障維修的應對措施及解決方案不合理不可行、應急措施不合理不可行,售后服務(wù)方案部分內容有缺漏的得1分; (4)沒(méi)有提供本項方案的不得分。 |
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商務(wù)部分 |
企業(yè)資質(zhì) (12.0分) |
投標人具有由國家認證認可監督管理部門(mén)批準設立的認證機構頒發(fā)的并在有效期內的:(1)質(zhì)量管理體系認證證書(shū);(2)環(huán)境管理體系認證證書(shū);(3)職業(yè)健康管理體系認證證書(shū);(4)信息安全體系認證證書(shū);(5)信息技術(shù)服務(wù)管理體系認證證書(shū);(6)售后服務(wù)認證證書(shū)。每類(lèi)證得2分,滿(mǎn)分12分。 注:須提供經(jīng)國家認證認可監督管理部門(mén)批準設立的認證機構頒發(fā)在有效期內的證書(shū)復印件及在國家認監網(wǎng)站www.cnca.gov.cn查詢(xún)截圖加蓋供應商公章。因企業(yè)成立時(shí)間不足三個(gè)月未能取得相關(guān)認證且提供書(shū)面說(shuō)明的,可獲得對應證書(shū)的分值。 |
項目業(yè)績(jì) (8.0分) |
投標人具有的信息化設備類(lèi)或舞臺設備類(lèi)項目業(yè)績(jì),每提供一項得2分,最高得8分。 注:須提供合同關(guān)復印件,加蓋投標人公章。 |
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投標報價(jià) |
投標報價(jià)得分 (35.0分) |
投標報價(jià)得分=(評標基準價(jià)/投標報價(jià))×價(jià)格分值【注:滿(mǎn)足招標文件要求且投標價(jià)格最低的投標報價(jià)為評標基準價(jià)?!孔畹蛨髢r(jià)不是中標的唯一依據。因落實(shí)政府采購政策進(jìn)行價(jià)格調整的,以調整后的價(jià)格計算評標基準價(jià)和投標報價(jià)。 |
具體以本公告附件(招標文件)為準。
其他內容不變
更正日期:2025年06月09日
1.更正公告為原采購公告、原采購文件不可分割的部分,原采購公告、原采購文件相應條款與本公告有不一致之處,以本公告為準。請供應商務(wù)必按照更正后的內容編制投標/響應文件,本公告發(fā)布,視同書(shū)面通知所有潛在供應商。
2.開(kāi)標有關(guān)事項:
(1)請供應商按“遠程開(kāi)標”有關(guān)要求,在投標/報價(jià)截止時(shí)間前,將加密的電子投標/報價(jià)文件上傳至云平臺項目采購系統,逾期上傳或錯誤方式投遞送達將導致投標/報價(jià)無(wú)效。
(2)由云平臺進(jìn)行自動(dòng)在線(xiàn)簽到及在線(xiàn)解密,不需要委派代表前往開(kāi)標/唱價(jià)現場(chǎng),不需要到現場(chǎng)提交紙質(zhì)或電子光盤(pán)投標/報價(jià)文件。
(3)參與開(kāi)標/唱價(jià)會(huì )的投標供應商,在投標/報價(jià)截止時(shí)間前登錄云平臺→點(diǎn)擊“項目采購”→選擇參與開(kāi)標的項目→進(jìn)入“開(kāi)標大廳”,并留意右側的“信息欄”。
(4)開(kāi)標/唱價(jià)時(shí),供應商應當使用編制本項目(采購包)電子投標/報價(jià)文件時(shí)加密所用數字證書(shū)進(jìn)行解密,解密時(shí)限為主持人開(kāi)啟遠程解密起30分鐘內完成,投標/報價(jià)人不按要求進(jìn)行解密,視為無(wú)效投標/報價(jià)。各供應商在參加開(kāi)標/唱價(jià)之前須自行對使用電腦的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境、驅動(dòng)安裝、客戶(hù)端安裝以及數字證書(shū)的有效性等進(jìn)行檢測,確??梢哉J褂?。
(5)供應商應按正常流程進(jìn)行解密,因技術(shù)問(wèn)題導致在規定的時(shí)間內無(wú)法解密的,代理機構可視情況開(kāi)通授權上傳功能(即授權供應商在其客戶(hù)端上傳備份電子投標文件),供應商獲得授權后應該及時(shí)上傳備用電子投標/報價(jià)文件(投標/報價(jià)人需保證上傳的備用電子投標/報價(jià)文件與加密的電子投標/報價(jià)文件版本一致)。開(kāi)標過(guò)程中,供應商遇到技術(shù)問(wèn)題應及時(shí)與代理機構聯(lián)系。如供應商沒(méi)在代理機構規定時(shí)間內完成備用電子投標/報價(jià)文件上傳的,視為無(wú)效投標/報價(jià)。供應商可提前登錄云平臺了解“解密失敗解決辦法”。
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項目聯(lián)系人:袁先生
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東莞市東城招投標服務(wù)所
2025年06月09日