采購包1:
| 供應商名稱(chēng) | 供應商地址 | 中標（成交）金額 | 評審總得分 |
|---|---|---|---|
| 中國電信股份有限公司福州分公司 | 福州市五一中路26號 | 23,180,000.00元 | 95.95 |
采購包2:
| 供應商名稱(chēng) | 供應商地址 | 中標（成交）金額 | 評審總得分 |
|---|---|---|---|
| 北京易柯森特科技有限公司 | 北京市朝陽(yáng)區北苑路大屯里317號金泉時(shí)代廣場(chǎng)1號樓607-608室 | 110,000.00元 | 100.00 |
采購包1(視頻監控服務(wù)):
服務(wù)類(lèi)（中國電信股份有限公司福州分公司）
| 品目號 | 品目編號及品目名稱(chēng) | 采購標的 | 報價(jià)明細內容 | 服務(wù)范圍 | 服務(wù)要求 | 服務(wù)時(shí)間 | 單位 | 服務(wù)標準 | 金額(元) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-1 | 其他系統集成實(shí)施服務(wù) | 視頻監控服務(wù) | 視頻監控服務(wù) | 視頻監控服務(wù) | 交貨時(shí)間：簽訂合同后24個(gè)月內竣工交付，設備交貨時(shí)間為合同簽訂后60天內。交貨地點(diǎn)：按采購人指定地點(diǎn) | 3年 | 批 | 驗收合格后交付使用 | 23,180,000.00 |
采購包2(監理服務(wù)):
服務(wù)類(lèi)（北京易柯森特科技有限公司）
| 品目號 | 品目編號及品目名稱(chēng) | 采購標的 | 報價(jià)明細內容 | 服務(wù)范圍 | 服務(wù)要求 | 服務(wù)時(shí)間 | 單位 | 服務(wù)標準 | 金額(元) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2-1 | 信息化工程監理服務(wù) | 監理服務(wù) | 監理服務(wù) | (一) 監理范圍和內容★本采購包為項目信息化工程監理，投標人應對該項目的建設合同簽訂階段、實(shí)施階段、驗收階段實(shí)行過(guò)程監理，實(shí)現監理工作“控制、管理、協(xié)調”的目標。(評審項1)1. 對項目建設合同的簽訂和建設中遇到的問(wèn)題提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)意見(jiàn)。(評審項2)2.監督項目實(shí)施方制定、實(shí)施建設方案；對建設過(guò)程中需求變更的協(xié)助業(yè)主進(jìn)行總體把握和評估，以確保滿(mǎn)足業(yè)主使用要求；協(xié)調項目實(shí)施方和業(yè)主，確保建設工作順利進(jìn)行。(評審項3)3. 根據進(jìn)度，對建設質(zhì)量、建設投資、建設進(jìn)度、建設安全、建設合同和信息管理進(jìn)行綜合監理；(評審項4)（1）負責進(jìn)行設備集中驗收工作，對設備符合性、完好性和配置完整性進(jìn)行檢查，對設備符合性、完好性和配置完整性負責；在建設單位指定的設備接收地點(diǎn)，依據采購設備的詳細配置參數清單對到貨設備進(jìn)行開(kāi)箱驗收，并使用相機及時(shí)對到貨貨物實(shí)際情況進(jìn)行記錄，在接收過(guò)程結束后會(huì )將到貨驗收情況及貨物實(shí)際情況記錄等所有資料向采購人匯報和移交。(評審項5)（2）通過(guò)定期檢查審核、設備測試等手段對建設過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，在實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵過(guò)程或環(huán)節及隱蔽工程，對實(shí)施中質(zhì)量變異大、對安全有重大影響及實(shí)施條件困難的部位，監理單位需進(jìn)行現場(chǎng)監督并檢查，并形成過(guò)程文檔，過(guò)程文檔包括但不僅限于圖片、視頻、文字記錄等。監理單位需監督信息系統工程和檢查工程階段性結果，判定其是否符合預定的質(zhì)量要求，并在整個(gè)監理過(guò)程中強調對項目質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制，對承建單位的人員、設備、方法、環(huán)境等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量監察，督促承建單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位；(評審項6)（3）按照預定計劃對建設進(jìn)度進(jìn)行有效控制，根據項目整體進(jìn)度要求，結合項目的特點(diǎn)對承建單位提交的進(jìn)度計劃進(jìn)行審查、修改。在進(jìn)度計劃的執行過(guò)程中，按計劃對施工活動(dòng)進(jìn)行全面控制，檢查和分析計劃的執行情況；并根據實(shí)際情況調整計劃，以確保工程按合同規定的日期竣工；(評審項7)（4）按照合同對投資總額進(jìn)行有效控制，監理單位按采購合同的規定負責審核承建單位提交的進(jìn)度付款單，提出審核意見(jiàn)；施工過(guò)程中隨時(shí)督促施工方按圖施工，嚴格控制投資變更。(評審項8)（5）對項目實(shí)施過(guò)程中的知識產(chǎn)權和信息安全進(jìn)行有效控制，監理單位需從技術(shù)和管理的角度對工程的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行控制和管理，確保信息系統安全策略和安全技術(shù)滿(mǎn)足采購人的需求，并按照設計方案保質(zhì)保量地實(shí)施；(評審項9)（6）協(xié)助采購人主持調解合同爭議，必要時(shí)代表采購人提出索賠建議與方案；(評審項10)（7）審核實(shí)施方提供的資料的真實(shí)性、完整性、規范性和符合性，信息管理的工作不僅只在接收、保存、轉發(fā)上，還需根據項目建設實(shí)際，并結合軟件工程要求、中心信息化項目要求和市大數據委要求，對每份文檔、方案進(jìn)行審查，指出文檔的不足，提出修改意見(jiàn)等；(評審項11)（8）依據合同及其附件的相關(guān)條款梳理驗收程序和標準，監理單位協(xié)助采購人做好對承建單位提交的驗收計劃合理性審核工作。在此基礎上，協(xié)助采購人制定驗收程序和標準；(評審項12)（9）檢查實(shí)施方承諾的人員技術(shù)培訓計劃落實(shí)情況；(評審項13)（10）審查實(shí)施方制定的系統運行管理制度；(評審項14)（11）在項目驗收階段，監理方應對項目建設成果進(jìn)行核驗。(評審項15)（12）項目驗收前，監理單位需編制監理總結報告，對項目整體實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、變更、投資進(jìn)行分析總結，并向業(yè)主提交實(shí)施過(guò)程中的監理文檔。(評審項16)（13）根據實(shí)施方制定的建設實(shí)施方案及計劃，制定監理工作計劃，實(shí)際的點(diǎn)位和要求以通過(guò)業(yè)主確認的建設實(shí)施方案及計劃為準。督促承建單位落實(shí)實(shí)施工作并審核監督實(shí)施單位的實(shí)施計劃準備情況、實(shí)施進(jìn)度計劃執行情況。(評審項17)（14）系統聯(lián)調測試：監理單位協(xié)助業(yè)主單位組織承建單位一起進(jìn)行系統聯(lián)調抽測，審查《測試方案》。監理單位負責檢查工程各系統檢測情況，同時(shí)督促承建單位組織相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行系統操作培訓。(評審項18)（15）根據實(shí)施情況進(jìn)行項目中可能出現的變更現象進(jìn)行控制，包括需求變更、進(jìn)度變更、投資變更、合同變更等。(評審項19)4. 配合業(yè)主做好第三方測試工作，由第三方測試單位對工程進(jìn)行必要的測試，并提供測試報告作為驗收文檔。(評審項20)5. 監理文檔要求在本項目建設的各個(gè)階段，對所產(chǎn)生的、面向信息系統工程項目管理業(yè)務(wù)的信息進(jìn)行收集、傳輸、加工、儲存、維護、使用和整理，協(xié)助建設單位建立信息管理制度，接收信息系統工程信息資料，對這些資料進(jìn)行規整、保管和使用，產(chǎn)生包括實(shí)施細則、監理周報、監理月報、監理報告、驗收報告、總結報告等完整的總控類(lèi)文檔、監理實(shí)施類(lèi)文檔和回復（批復）類(lèi)文檔。 | (二)監理投入要求(評審項21)1.投標人需根據本項目特點(diǎn)提供監理方案，因本項目工期緊，要求投標人在人員具有相應的監理能力，并做到7×24小時(shí)應答。(評審項22)2.投標人對本項目監理工作內容、范圍、目標及思路提供完整、準確的監理方案，方案內容全面、科學(xué)、可行；對項目各階段監理工作難點(diǎn)監控、風(fēng)險管理與應對策略、組織協(xié)調應具備科學(xué)性、合理性、可行性并有具體措施；對本項目的監理工作制度、監理工作流程應具備科學(xué)性及完整性。(評審項23)3.投標人應設立監理小組，應包含總監理工程師1名，專(zhuān)業(yè)監理工程師1名，監理員3名。注：（1）所列人員配備為最低限度要求，投標人應根據實(shí)際工作需要及時(shí)投入人員。（2）監理人員發(fā)生較大工作失誤，采購人認為其無(wú)法勝任該崗位的，采購人有權要求投標人在7天內更換人員，更換后的人員資質(zhì)不得低于原人員。未經(jīng)采購人同意，中標人不得隨意更換人員?！?.在項目運維期間，中標人須保留項目建設期間所組建的監理服務(wù)團隊，相應成員可安排兼職服務(wù)其他項目，但在采購人提出相應監理服務(wù)需求后，中標人應從監理服務(wù)團隊中安排出適宜人數的工程師，一般情況下4小時(shí)（含）內、緊急情況下2小時(shí)（含）內到達采購人指定地點(diǎn)并立即提供相應服務(wù)。投標人須提供專(zhuān)項承諾（格式自擬）?！?.信息系統工程監理服務(wù)是本次采購項目的主要服務(wù)工作，必須由中標人獨立承擔并完成，不允許中標人以任何理由或名義進(jìn)行轉包和分包，否則采購人有權單方終止合同，并追究中標人相應的違約責任。投標人須提供專(zhuān)項承諾（格式自擬）?！?.中標人在項目過(guò)程中產(chǎn)生的所有費用[包含但不限于人員工資（人員工資=響應供應商擬派出的所有團隊人員工資×項目計劃工期9個(gè)月）、中標服務(wù)費、文檔打印費、稅費、管理費以及其它不可預見(jiàn)的費用]均包含在本次投標報價(jià)內]。(評審項24)7.中標人在履行義務(wù)時(shí)，應熱情服務(wù)、秉公執行；應遵守相關(guān)法律法規，不得損害采購人利益和任何第三者的利益。(評審項25)8.中標人應嚴格履行監理職責，并對監理內容承擔相應責任。應承諾承擔本項目保密義務(wù) 未經(jīng)采購人許可不得將因本項目獲得的信息向第三方外傳。 | 羅源縣智慧城市公共服務(wù)信息化建設項目-智慧公安項目（“平安羅源”視頻監控）采購包1自實(shí)施至運維結束 | 批 | 完全滿(mǎn)足投標要求 | 110,000.00 |
| 采購人代表： | 林穎 、 朱文輝 |
| 評審專(zhuān)家： | 彭國江 、 盧偉清 、 涂承燁 、 陳國星 、 陳偉華 |
代理服務(wù)費收費標準：
A、中標供應商在代理機構發(fā)布中標公告后一次性付清招標代理服務(wù)費，代理機構提供增值稅普通發(fā)票。供應商交費后應及時(shí)聯(lián)系代理機構開(kāi)具發(fā)票，跨季度不提供補票或換票等服務(wù)；因供應商未及時(shí)提供或提供錯誤開(kāi)票信息造成的開(kāi)票問(wèn)題，代理機構不承擔責任。？B、代理服務(wù)費以采購包的中標總金額為準，按差額定率累進(jìn)法計取，標準如下：100萬(wàn)元以下：1.50%；？100-500萬(wàn)元：0.80%；？500-1000萬(wàn)元：0.45%；？1000-5000萬(wàn)元0.25%。C、招標服務(wù)費轉賬銀行信息：開(kāi)戶(hù)名稱(chēng)：福建省博益招標代理有限公司？開(kāi)戶(hù)銀行：中國農業(yè)銀行福州米羅街支行？賬？號：13111401040000800。若因中標供應商原因未簽定合同或未履行合同的，采購代理服務(wù)費將不予退還。
代理服務(wù)費收費金額：
合同包1視頻監控服務(wù)：10.245萬(wàn)元
收取對象：中標(成交)供應商
合同包2監理服務(wù)：0.165萬(wàn)元
收取對象：中標（成交）供應商
自本公告發(fā)布之日起1個(gè)工作日。
采購包1、2所有投標人資格性及符合性審查均通過(guò)。未中標的投標人可至福建省博益招標代理有限公司領(lǐng)取其本投標人的評審得分及排序告知函。
名稱(chēng)：羅源縣公安局
地址：鳳山鎮岐陽(yáng)3幢
聯(lián)系方式：0591-26873358
名稱(chēng)：福建省博益招標代理有限公司
地址：岳峰鎮東二環(huán)泰禾廣場(chǎng)（一期SHOU） 3號樓702
聯(lián)系方式：0591-87872110/87957873/87820216-800
項目聯(lián)系人：林海清、戴雪珍、劉穎
電話(huà)：0591-87872110/87957873/87820216-800
福建省博益招標代理有限公司
2025年05月13日
