危中有機，機會(huì )是留給有準備的人

　　愚者錯失機會(huì )，智者善抓住機會(huì )，成功者創(chuàng )造機會(huì ) ，機會(huì )只是給準備好的人。今年的疫情無(wú)疑對很多人，很多行業(yè)，很多企業(yè)來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)危機，是一場(chǎng)災難，但是對于很多有準備的人來(lái)說(shuō)，卻是一個(gè)機會(huì )。

　　機會(huì )偏愛(ài)有準備的人，疫情是一個(gè)大的人類(lèi)災難，但是對于有準備的人來(lái)說(shuō)，卻是一個(gè)很重要的機遇。因為疫情，醫療行業(yè)火了，因為疫情，線(xiàn)上教育火了，因為疫情，網(wǎng)絡(luò )游戲火了，因為疫情電商行業(yè)火了...而對于我們商顯行業(yè)來(lái)說(shuō)，想要在這樣的情況下火一把，我們必須有所準備。

　　而我們雅迅達準備好了，在疫情期間，我們做了這些事：

　　1.二月，參加ISE荷蘭展會(huì )，ISE是迄今為止在歐洲舉辦最成功的視聽(tīng)及系統集成展覽會(huì )，全球觀(guān)眾人數最多的專(zhuān)業(yè)視聽(tīng)展覽會(huì )。除了展示雅迅達的基礎產(chǎn)品之外，首次雅迅達量子點(diǎn)廣告機推出國門(mén)，并受到海外用戶(hù)的高度贊譽(yù) 。在展會(huì )上積累了更多有需求的客戶(hù)，為以后的外貿市場(chǎng)打下堅實(shí)基礎。

　　2.三月下旬，雅迅達研發(fā)了把自動(dòng)洗手液功能跟液晶廣告機有機結合的產(chǎn)品——洗手液廣告機，這個(gè)產(chǎn)品從設計到建模，到樣子落地，僅僅花了十幾天的時(shí)間，充分體現了深圳速度，并在產(chǎn)品推廣期間收到廣泛咨詢(xún)，客戶(hù)需求明顯。

　　洗手液廣告機

　　深圳雅迅達

　　液晶廣告機廠(chǎng)家

　　3.優(yōu)化后勤服務(wù)團隊，后勤服務(wù)團隊是整個(gè)雅迅達的為了客戶(hù)服務(wù)的重點(diǎn)，直接影響了了客戶(hù)的回頭率，雅迅達一直非常關(guān)注后勤服務(wù)團隊的能力和水平，盡管一直以5S的標準來(lái)管理生產(chǎn)車(chē)間問(wèn)題，但是仍然有不夠完善的地方，查缺補漏，盡善盡美是我們可以做的最好動(dòng)作。

　　4.銷(xiāo)售是雅迅達的利劍，利刃是堅不可摧還是不堪一擊，直接影響了雅迅達的業(yè)績(jì)，也直接關(guān)系了雅迅達的發(fā)展。銷(xiāo)售的能力在雅迅達是重中之重，備受關(guān)注，而，銷(xiāo)售的技能培訓也是一直在進(jìn)行，以保證業(yè)務(wù)能力的穩定和提升，快速解決客戶(hù)問(wèn)題為目的。

　　培訓場(chǎng)景

　　雅迅達

　　危難之際，雅迅達已經(jīng)準備好，危難過(guò)后，雅迅達必定迸發(fā)!雅迅達屹立商顯十載，除了雅迅達人堅韌不拔的精神，還有雅迅達時(shí)刻準備著(zhù)的姿態(tài)，及時(shí)應對市場(chǎng)，適時(shí)改變策略方能做商顯市場(chǎng)的一棵常青樹(shù)。