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LED顯示屏企業(yè)加強品牌建設勢在必行

來(lái)源:數字音視工程網(wǎng)        編輯:鐘詩(shī)倩    2017-05-17 14:12:31     加入收藏    咨詢(xún)

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現在,我國現在已經(jīng)占據了LED顯示行業(yè)全球80%的市場(chǎng)份額,但當人們在提起LED的行業(yè)巨頭,仍是巴科、達科、三菱等,中國LED顯示屏企業(yè)的國際品牌還沒(méi)有真正堅立起來(lái)。當前,LED顯示屏企業(yè)若想扭轉“有市場(chǎng)無(wú)品牌”的尷尬局面,若想加大議價(jià)定價(jià)的能力,加強品牌建設勢在必行。

  前不久,經(jīng)國務(wù)院批準每年的5月10日,被設為“中國品牌日”。這表明我國已將品牌建設上升到了國家戰略的高度,今后我們在投入建設中國本土品牌上,有了更多國家層面的支持。

  今天,“中國制造”已經(jīng)遍布全球,但我們在世界上叫得出響亮名字的品牌,卻屈指可數。在國際品牌咨詢(xún)公司Interbrand的2016年“全球最佳品牌100強”榜單中,中國品牌只有華為(排名72)和聯(lián)想(排名99)入圍。而榜單上的美國品牌卻占據了大多數,一共有52個(gè),其中蘋(píng)果連續4年處于榜首位置。

  與發(fā)達國家相比,中國品牌在國際上不但知名品牌少、而且品牌影響力弱、品牌話(huà)語(yǔ)權小、價(jià)值低。這點(diǎn)在我們LED顯示行業(yè)也不例外。雖然我國現在已經(jīng)占據了LED顯示行業(yè)全球80%的市場(chǎng)份額,但當人們在提起LED的行業(yè)巨頭,仍是巴科、達科、三菱等,中國LED顯示屏企業(yè)的國際品牌還沒(méi)有真正堅立起來(lái)。

  之所以會(huì )出現這種尷尬的局面,這是與因為中國的LED顯示屏企業(yè)在走向海外的過(guò)程中,多是以貼牌的形式有關(guān)。此外,還與LED顯示行業(yè)的發(fā)展模式有著(zhù)很大的關(guān)系。LED顯示行業(yè)早期發(fā)展主要以定制化為主,這使得我們很多企業(yè)對品牌的建立并不重視。而今,隨著(zhù)行業(yè)的發(fā)展,行業(yè)出現了兩極分化的趨勢,即定制化與標準化發(fā)展。但不管企業(yè)往哪個(gè)方向發(fā)展,企業(yè)都不能忽視品牌的建設。

  因為對企業(yè)而言,品牌就是市場(chǎng)競爭的核心要素,是企業(yè)的戰略性資產(chǎn),是商品和服務(wù)價(jià)值的重要組成部分。關(guān)于品牌的無(wú)形價(jià)值,營(yíng)銷(xiāo)學(xué)大師Philip Kotler曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“勞力士賣(mài)的不是手表,是舒適的感覺(jué)和自信;麥肯錫賣(mài)的不是數據,是權威與專(zhuān)業(yè)。” 可口可樂(lè )之父Asa Griggs Candler也曾放出豪言:“即使我的企業(yè)一夜燒光,只要我的品牌還在,我就能馬上恢復生產(chǎn)。

  以蘋(píng)果為例。蘋(píng)果正是依托品牌的優(yōu)勢,建立起龐大的生態(tài)鏈規模——蘋(píng)果稱(chēng)全球激活設備數量超過(guò)10億,及其客戶(hù)的消費能力。蘋(píng)果利用供應鏈的大規模掌控優(yōu)勢獲得了顯著(zhù)的成本優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢。蘋(píng)果實(shí)際上只做產(chǎn)品設計、后臺運營(yíng)及部分分銷(xiāo)。在更長(cháng)的產(chǎn)業(yè)鏈條上,分布著(zhù)材料采購、技術(shù)采購、代工、應用開(kāi)發(fā)、運營(yíng)商分銷(xiāo)等多種產(chǎn)業(yè)的千萬(wàn)家企業(yè)。蘋(píng)果最大的投資在產(chǎn)業(yè)鏈上,對供應鏈的掌控能力越來(lái)越強大,最好的公司都在為蘋(píng)果服務(wù)。

  品牌的效應如此之大,國家特別設立“中國品牌日”,其目的也正是為了提升公眾對品牌的認識,建立起品牌意識,從而促使企業(yè)加強品牌的建設。

  當前,LED顯示屏企業(yè)若想扭轉“有市場(chǎng)無(wú)品牌”的尷尬局面,若想加大議價(jià)定價(jià)的能力,加強品牌建設勢在必行。而在加強品牌建設方面,企業(yè)也需要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,找到自己的品牌建設突破口。在這方面,我們可以借鑒行業(yè)內走在前列的一些企業(yè),比如利亞德。

  利亞德在收購了平達電子后,獲得了其渠道和品牌的優(yōu)勢,然后利亞德又以小間距高清電視為突破口,打造自己的核心品牌,讓自己迅速從一家國內企業(yè),變身為國際知名企業(yè)。對于中小企業(yè)而言,品牌的打造并不簡(jiǎn)單,但品牌的意識必須具備,當自身的產(chǎn)品定位準確后,便可形成差異化的品牌效果。

  需要指出的是,品牌的建設并非一蹴而就的事情,這將是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程。尤其在國外,LED顯示屏品牌的打造,則需要更多的時(shí)間更多的成本,還要有穩定品質(zhì)與口碑。正所謂“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于壘土;千里之行,始于足下”,LED企業(yè)的品牌塑造之路,也需要一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn)。

  而且,品牌的建設離不開(kāi)嚴謹認真、精益求精、追求完美的工匠精神??偠灾?,LED顯示屏企業(yè)只有潛下心來(lái)做專(zhuān)、做精、做細、做實(shí),切切實(shí)實(shí)地做好產(chǎn)品,才能立起牌子,才能打造出屬于我們中國的LED國際品牌。

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