行業(yè)大佬分眾傳媒數字標牌解讀

　　很多媒體把2005年分眾傳媒在美國納斯達克上市看作是中國第一個(gè)“數字標牌五年計劃”的起點(diǎn)。直到如今，分眾傳媒在行業(yè)內的影響力也難以忽視，分眾傳媒旗下?lián)碛猩虡I(yè)樓宇視頻媒體、賣(mài)場(chǎng)終端視頻媒體、公寓電梯平面媒體、戶(hù)外大型LED彩屏媒體等，而這些都離不開(kāi)數字標牌。分眾傳媒以獨特的商業(yè)模式獲得業(yè)界的高度認可。下面小編為分眾傳媒成功的原因做一次小結。

　　首先是廣告位獲取與維護。用戶(hù)做品牌廣告，要求的就是受眾覆蓋面和傳播影響力。所以就需要在短時(shí)間里，快速達到最大的點(diǎn)位。但廣告機的布點(diǎn)成本直接與點(diǎn)數相關(guān)，每多布一個(gè)點(diǎn)就多一塊成本。每個(gè)點(diǎn)的成本包括一次性硬件投入成本、每年的維護成本，這些成本與點(diǎn)的數量直接成線(xiàn)性關(guān)系。而且每個(gè)點(diǎn)進(jìn)場(chǎng)難度也比較大，都需要進(jìn)場(chǎng)費。這直接導致很多項目進(jìn)場(chǎng)速度慢，短期里只能獲得區域性的市場(chǎng)。分眾傳媒早期瞄準的是電梯廣告，安裝液晶屏，收取廣告費，電梯是人流量匯聚的地方，所以這是促進(jìn)早期分眾成功最主要的原因之一。

　　第二是廣告位的出售。廣告機能做的廣告，一般是圖片和視頻，是一種品牌印象廣告。消費者看完后，只是對品牌或促銷(xiāo)信息有一定的印象。需要大量重復，才能給消費者購買(mǎi)決策時(shí)起到作用。這類(lèi)廣告，沒(méi)法直接量化效果，一般企業(yè)都是歸于市場(chǎng)經(jīng)費，是按公司營(yíng)收情況來(lái)劃撥的。

　　分眾傳媒?jīng)]有這些問(wèn)題嗎?他怎么做，我就怎么做不就得了。俗話(huà)說(shuō)天時(shí)地利人和，創(chuàng )業(yè)也是要講時(shí)機、講團隊的，簡(jiǎn)單的說(shuō)可以分為三點(diǎn)：

　　1. 首先是廣告主，你要有渠道把產(chǎn)品賣(mài)出去。江南春1994年就開(kāi)始代理IT廣告，并挖到第一桶金。到1998年，他的企業(yè)年收入就超過(guò)5000萬(wàn)元，占領(lǐng)了上海95%的IT廣告代理市場(chǎng)。這給他的分眾做得很好的基礎，他有渠道有能力拿到品牌公司的廣告營(yíng)銷(xiāo)費用。

　　2. 有資金，可以快速輔量，快速形成規模和市場(chǎng)影響力。2002年，江南春開(kāi)始投資的樓宇廣告，并在2003年創(chuàng )辦了分眾傳媒。其后2年間分眾總共獲得了近5000萬(wàn)美元的風(fēng)險投資。因為他的模式新，在當時(shí)是市場(chǎng)空白點(diǎn)，所以融資容易。有資金保障他快速擴張。

　　3. 做得早，推廣難度低。分眾傳媒2002年開(kāi)始做，2004年銷(xiāo)售收入2.4億元。分眾傳媒開(kāi)始做的時(shí)候，液晶屏普及率還不高。樓宇物業(yè)聽(tīng)到免費安裝顯示屏還每年給錢(qián)，推廣難度相對較低?，F在還能這么容易進(jìn)入嗎?

　　數字標牌已經(jīng)進(jìn)入“第三個(gè)五年計劃”的發(fā)展元年，從2005年到2016年，11年數字標牌經(jīng)歷了廣告機觸控、觸摸、體感和虛擬現實(shí)的階段性發(fā)展，也涌現了一大批類(lèi)似于信頤仙視等一批數字標牌企業(yè)，有人說(shuō)時(shí)代變了，數字標牌不如以前好做，小編相信盡管時(shí)代在變相信分眾傳媒的經(jīng)驗對任何一家媒體都有借鑒意義。