索尼公司宣布公司架構及管理結構調整

　　(日本東京，3月25日)為了加強各項業(yè)務(wù)競爭力，索尼公司(下稱(chēng)“索尼”或“本公司”)一直在陸續實(shí)施索尼集團下屬業(yè)務(wù)單元的拆分工作，以確保各業(yè)務(wù)具有明確的問(wèn)責和責任機制。

　　游戲及網(wǎng)絡(luò )服務(wù)、移動(dòng)通訊、影視、音樂(lè )和其他一些索尼集團旗下的業(yè)務(wù)已經(jīng)作為子公司進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)。2014年7月，索尼拆分了其電視業(yè)務(wù);接著(zhù)在2015年10月，拆分了其視頻&音頻業(yè)務(wù)。索尼還計劃拆分其半導體業(yè)務(wù)，并于2016年4月將其成立全資子公司。同時(shí)，索尼也在考慮拆分其影像產(chǎn)品及解決方案部門(mén)。

　　目前，索尼也正著(zhù)手重組平臺功能，支持每個(gè)業(yè)務(wù)單元，以提高運營(yíng)的效益和效率。

　　正如之前公布的，到目前為止留在索尼公司的業(yè)務(wù)運營(yíng)職能，包括民用影音產(chǎn)品銷(xiāo)售平臺、制造、物流、采購和索尼電子業(yè)務(wù)的質(zhì)量和環(huán)境平臺，以及一些云服務(wù)平臺和服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)，將被逐一轉移到索尼集團相關(guān)公司中去。上述轉移將從2016年4月1日開(kāi)始，有序進(jìn)行。

　　上述拆分工作完成后，索尼公司將專(zhuān)注于以下集團總部功能：

　　1.公司總部：負責索尼集團的整體戰略和公司治理及策略執行的監督工作;

　　2.R&D(研究與開(kāi)發(fā))：通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新，引領(lǐng)并發(fā)展索尼的差異化和創(chuàng )造力;

　　3.新業(yè)務(wù)：孵化超越索尼目前業(yè)務(wù)領(lǐng)域的新業(yè)務(wù);

　　4.品牌設計：致力于提高索尼品牌價(jià)值和執行集團層面的品牌項目;

　　5.專(zhuān)業(yè)服務(wù)：在業(yè)務(wù)拆分完成后，支持索尼集團的各項運營(yíng)工作;

　　在結構調整的同時(shí)，為了進(jìn)一步明確各業(yè)務(wù)和總部組織內部的職責劃分和任務(wù)，自2016年4月1日起，索尼的企業(yè)高層的職務(wù)和系統也將做出相應調整。

　　公司將任命四名新的高管，分別負責索尼集團的四個(gè)業(yè)務(wù)板塊，在索尼公司擔任“公司執行官”。他們將與現有的六名公司執行官一起，承擔由本公司董事會(huì )分配給他們的索尼集團內部管理的最終責任。索尼也將重新劃分其他高管的職責。負責在公司執行官監督下執行其指定業(yè)務(wù)運營(yíng)的高管被稱(chēng)作索尼公司的“業(yè)務(wù)高管”，而負責在相關(guān)公司執行官的監督下執行分配給它們的總部職能的高管被稱(chēng)作索尼公司的“公司高管”。