3D領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)三門(mén)檻：技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈和應用

　　如果單純從數據上看，2014年中國3D電影票房達105億人民幣，3D電視機銷(xiāo)量達5000多萬(wàn)臺。作為3D電影的開(kāi)創(chuàng )者，《阿凡達》攬獲了13.78億元的票房紀錄，這對于當時(shí)3D銀幕數只有不到1500塊的中國內地來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是驚人數字?，F在，3D電影甚至成為新上線(xiàn)電影的“標配”。

　　其后，一大撥3D創(chuàng )業(yè)如雨后春筍，從3D眼鏡、3D打印、裸眼3D、全息投影、虛擬現實(shí)、增強現實(shí)，甚至更廣的領(lǐng)域，都在爭奪圍繞3D產(chǎn)業(yè)的“一畝三分田”。

　　然而，3D領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)面臨三大門(mén)檻——3D技術(shù)門(mén)檻、3D產(chǎn)業(yè)鏈門(mén)檻和3D應用門(mén)檻，創(chuàng )新產(chǎn)品的評價(jià)標準也從原來(lái)的技術(shù)驅動(dòng)、產(chǎn)品驅動(dòng)到現在定性為體驗驅動(dòng)。

　　過(guò)去由于工業(yè)技術(shù)產(chǎn)業(yè)薄弱，3D從業(yè)者和愛(ài)好者必須獨立完成從3D拍攝、3D儲存到3D顯示的全過(guò)程，基于沒(méi)有專(zhuān)業(yè)系統性的支持，他們很容易犯低級錯誤，形成畫(huà)面視覺(jué)的錯位，同時(shí)遇到技術(shù)原理、器件開(kāi)發(fā)、供應鏈渠道障礙。

　　另一方面，3D行業(yè)從業(yè)者專(zhuān)注技術(shù)研發(fā)，忽視產(chǎn)品設計、功能設計和市場(chǎng)運營(yíng)。他們的產(chǎn)品技術(shù)指標過(guò)硬，但是沒(méi)有“顏值”，消費者不買(mǎi)單。而目前3D行業(yè)是不能獨立于互聯(lián)網(wǎng)消費社會(huì )而存在的，這也是阻礙3D技術(shù)產(chǎn)業(yè)推向市場(chǎng)、服務(wù)用戶(hù)的最大問(wèn)題。

　　一體化解決方案或許是目前最直接的解決方案。不過(guò)涉及的資源整合難度不小。其中，依托中國3D產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟以及聯(lián)盟在全球的3D產(chǎn)業(yè)組織和技術(shù)專(zhuān)家資源，超維星球孵化器試圖提供軟硬件一體化的解決方案。在此之前，以京東為代表的孵化器有圍繞職能硬件的孵化，但針對3D領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)，尚無(wú)專(zhuān)門(mén)孵化器。

　　據了解，超維星球孵化器主要解決3D創(chuàng )業(yè)團隊技術(shù)、供應鏈、資金和創(chuàng )業(yè)環(huán)境方面的工作，并讓創(chuàng )業(yè)團隊聚焦在3D體驗上，縮短技術(shù)研發(fā)和采購周期。比如技術(shù)方面，通過(guò)提供產(chǎn)業(yè)鏈的供應和試驗平臺，使創(chuàng )業(yè)者以最快的速度和最低的成本完成產(chǎn)品原型。

　　超維星球孵化器CEO劉虹接受采訪(fǎng)時(shí)表示：“我們希望帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)、供應鏈資本為年輕創(chuàng )業(yè)者，以及致力于3D互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng )新的群體提供軟硬件一體化的解決方案，打造中國在全球范圍內最強的3D互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)鏈條。”