（教育教學(xué)改善）計算機動(dòng)畫(huà)制作專(zhuān)業(yè)第8與攝影攝像技術(shù)專(zhuān)業(yè)第6實(shí)訓室PC電腦更新項目競爭性磋商公告更正公告

評審項

評審細則

資質(zhì)情況

（8分）

（1）供應商具有有效的質(zhì)量管理體系認證證書(shū)、信息安全管理體系認證證書(shū)、信息技術(shù)服務(wù)管理體系認證證書(shū)、環(huán)境管理體系認證證書(shū)、職業(yè)健康安全管理體系認證證書(shū)、業(yè)務(wù)連續性管理體系認證證書(shū)，每滿(mǎn)足一項得1分，最多得6分。

（3）供應商具有有效期內的ITSS運行維護服務(wù)貳級及以上證書(shū)得1分；

（4）供應商具有信息系統建設和服務(wù)能力等級證書(shū)CS3級及以上證書(shū)得1分；

【注：供應商須提供相關(guān)證明材料復印件并加蓋供應商單位公章，否則相關(guān)內容不得分】

供貨及技術(shù)方案(3分)

整體供貨及技術(shù)方案評審

整體供貨及技術(shù)方案全面、合理、完善，供貨進(jìn)度安排合理全流程敘述完整，包含但不限于供貨計劃時(shí)間表、應急處置措施等方面全面、合理；完全滿(mǎn)足項目的技術(shù)需要，得3分；

整體供貨及技術(shù)方案基本全面、基本合理、基本完善，供貨進(jìn)度安排一般，全流程敘述不夠完整，有供貨計劃時(shí)間表、應急處置措施等，但不夠全面、合理，基本滿(mǎn)足項目技術(shù)需求，得2分；

整體供貨及技術(shù)方案不全面、不合理，針對性差，項目實(shí)施進(jìn)度安排混亂，供貨方案不充分，滿(mǎn)足項目技術(shù)需求難度大，得1分；

未提供方案不得分

項目團隊（14分）

（1）供應商針對本項目配備一名項目負責人。項目負責人具有有效期內的PMP證書(shū)或人社部頒發(fā)的高級項目經(jīng)理證書(shū)得1分；具有高級工程師證書(shū)得2分；具有計算機相關(guān)專(zhuān)業(yè)研究生及以上學(xué)歷得1分，本項最多得4分。

（2）供應商針對本項目配備一名技術(shù)負責人和一名商務(wù)負責人。具有有效期內的PMP證書(shū)或人社部頒發(fā)的中級項目經(jīng)理證書(shū)得2分；具有計算機相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷得1分。每人最多得3分，本項最多得6分。

（3）其它團隊成員（項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和商務(wù)負責人除外），每有一人具有有效期內的PMP證書(shū)得1分，具有CISP證書(shū)得1分。每一位團隊成員最多2分。本項最多得4分。

【注：供應商需提供相關(guān)證明材料掃描件；供應商需提供相關(guān)人員的身份證復印件及社保部門(mén)出具的由投標單位本企業(yè)繳納的近半年內的社保繳納證明材料掃描件，材料不齊全相關(guān)內容不得分】

售后服務(wù)

(3分)

1.售后服務(wù)方案（2分）

提出詳細完整的“三包”措施及售后服務(wù)措施和方案（包括但不限于：服務(wù)措施、產(chǎn)品質(zhì)量保證、回訪(fǎng)、定期巡檢及技術(shù)支持等）

具有完善的響應支持，能立即響應、快速解決用戶(hù)問(wèn)題，售后服務(wù)方案考慮全面、完整，方案具有針對性，售后制度合理明確，滿(mǎn)足或優(yōu)于采購人需求，得2分；

響應時(shí)效較快，并能在較短時(shí)間內解決用戶(hù)問(wèn)題，售后服務(wù)方案考慮一般，不夠完整，針對性一般，售后制度比較完善，基本可以滿(mǎn)足采購人需求，得1分；

本項未提供，得0分

2.質(zhì)保期評審（1分）

滿(mǎn)足競爭性磋商文件質(zhì)保期要求的基礎上，質(zhì)保期每增加一年加0.5分，質(zhì)保期最高得1分。（1年以上不足1整年的不加分，供應商須寫(xiě)明具體年限，不得有“超過(guò)”、“不少于”等不確定性的描述）

評審項

評審細則

資質(zhì)情況

（6分）

供應商具有有效的質(zhì)量管理體系認證證書(shū)、信息安全管理體系認證證書(shū)、信息技術(shù)服務(wù)管理體系認證證書(shū)，每滿(mǎn)足一項得2分，最多得6分

【注：供應商須提供相關(guān)證明材料復印件并加蓋供應商單位公章，否則相關(guān)內容不得分】

供貨及技術(shù)方案

(5分)

整體供貨及技術(shù)方案，供貨進(jìn)度安排，包含但不限于供貨計劃時(shí)間表、應急處置措施等方面進(jìn)行評審。

整體供貨及技術(shù)方案全面、合理、完善，供貨進(jìn)度安排合理全流程敘述完整，包含但不限于供貨計劃時(shí)間表、應急處置措施等方面全面、合理；完全滿(mǎn)足項目的技術(shù)需要，得5分；

整體供貨及技術(shù)方案基本全面、基本合理、基本完善，供貨進(jìn)度安排一般，全流程敘述不夠完整，有供貨計劃時(shí)間表、應急處置措施等，但不夠全面、合理，基本滿(mǎn)足項目技術(shù)需求，得3分；

整體供貨及技術(shù)方案不全面、不合理，針對性差，項目實(shí)施進(jìn)度安排混亂，供貨方案不充分，滿(mǎn)足項目技術(shù)需求難度大，得1分；

未提供方案不得分

項目團隊（10分）

（1）供應商針對本項目配備一名項目負責人。項目負責人具有信息系統項目管理師或具有高級工程師職稱(chēng)證書(shū)得2分；具有計算機相關(guān)專(zhuān)業(yè)研究生及以上學(xué)歷得2分，本項最多得4分。

（2）供應商針對本項目配備一名技術(shù)負責人和一名商務(wù)負責人，每有一人具有計算機相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷得2分，本項最多得4分。

（3）其它團隊成員（項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和商務(wù)負責人除外），每有一人具有CISP證書(shū)得1分。每一位團隊成員最多1分。本項最多得2分。

【注：供應商需提供相關(guān)證明材料復印件加蓋供應商公章；供應商需提供相關(guān)人員的身份證復印件及社保部門(mén)出具的由投標單位本企業(yè)繳納的社保繳納證明材料復印件加蓋供應商公章，材料不齊全相關(guān)內容不得分】。

售后服務(wù)

(7分)

1.售后服務(wù)方案（5分）

提出詳細完整的“三包”措施及售后服務(wù)措施和方案（包括但不限于：服務(wù)措施、產(chǎn)品質(zhì)量保證、售后服務(wù)承諾函、回訪(fǎng)、定期巡檢及技術(shù)支持等）

售后服務(wù)措施和方案（包括但不限于：服務(wù)措施、產(chǎn)品質(zhì)量保證、售后服務(wù)承諾函、回訪(fǎng)、定期巡檢及技術(shù)支持等）；具有完善的響應支持，能按照招標要求響應、快速解決用戶(hù)問(wèn)題，售后服務(wù)方案考慮全面、完整，方案具有針對性，售后制度合理明確，滿(mǎn)足或優(yōu)于采購人需求，得5分；

售后服務(wù)措施和方案（包括但不限于：服務(wù)措施、產(chǎn)品質(zhì)量保證、售后服務(wù)承諾函、回訪(fǎng)、定期巡檢及技術(shù)支持等）；能按照招標要求響應，并能在較短時(shí)間內解決用戶(hù)問(wèn)題，售后服務(wù)方案考慮一般，不夠完整，針對性一般，售后制度比較完善，基本可以滿(mǎn)足采購人需求，得3分；

售后服務(wù)措施和方案（包括但不限于：服務(wù)措施、產(chǎn)品質(zhì)量保證、售后服務(wù)承諾函、回訪(fǎng)、定期巡檢及技術(shù)支持等）；響應時(shí)效不滿(mǎn)足招標文件要求，較長(cháng)時(shí)間內解決用戶(hù)問(wèn)題，售后服務(wù)方案考慮不全面，不完整，售后流程缺項，得1分；

本項未提供，得0分。

2.質(zhì)保期評審（2分）

滿(mǎn)足競爭性磋商文件質(zhì)保期要求的基礎上，質(zhì)保期每增加一年加0.5分，質(zhì)保期最高得2分。（1年以上不足1整年的不加分，供應商須寫(xiě)明具體年限，不得有“超過(guò)”、“不少于”等不確定性的描述）

序號

標的名稱(chēng)

技術(shù)參數

1

圖形工作站

3、△內存：容量≥64GB；可擴展最大容量不低于768GB；具有內存硬件防錯技術(shù)，且內存硬件防錯技術(shù)可通過(guò)BIOS選項開(kāi)啟或關(guān)閉 (提供彩頁(yè)或官網(wǎng)資料，并加蓋原廠(chǎng)公章）

序號

標的名稱(chēng)

技術(shù)參數

1

圖形工作站

3、△內存：容量≥64GB；可擴展最大容量不低于768GB。