編號：WXBH201011032-01
1、無(wú)錫書(shū)香世家會(huì )所酒店有限公司的無(wú)錫書(shū)香世家會(huì )所酒店裝飾工程已經(jīng)蘇州書(shū)香門(mén)第酒店投資管理有限公司批準建設。工程所需資金來(lái)源是 自籌 ，現已落實(shí)?，F決定對該項目的裝飾工程施工進(jìn)行公開(kāi)招標，選定承包人。
2、工程概況
(1)工程名稱(chēng)：無(wú)錫書(shū)香世家會(huì )所酒店裝飾工程
(2)工程規模：本工程共分1個(gè)標段，建筑面積約11000平方米，工程估算價(jià)1300萬(wàn)元
(3)總工期(具體開(kāi)工日期以甲方通知為準)：120日歷天
(4)招標范圍：裝飾、安裝
(5)資金來(lái)源：自籌;落實(shí)情況：已落實(shí)
(6)工程質(zhì)量要求：一次性驗收通過(guò)，100%合格;
(7)工程建設地點(diǎn)：無(wú)錫市太湖新城科教產(chǎn)業(yè)園新創(chuàng )業(yè)園1號樓(無(wú)錫錦溪路100號)
3、凡具備承擔招標工程項目的能力，并具備規定的資格條件的企業(yè)，均可對上述標段招標工程項目向招標人提出資格預審申請，只有資格預審合格并且入圍的企業(yè)，方能參與投標。
4、報名條件
(1)投標申請人須是具備建設行政主管部門(mén)核發(fā)的：建筑裝修裝飾工程專(zhuān)業(yè)承包一級資質(zhì)及機電設備安裝工程專(zhuān)業(yè)承包三級及以上資質(zhì)的獨立法人(本工程不允許聯(lián)合體投標)。
(2)項目負責人資質(zhì)等級：一級注冊建造師(建筑工程專(zhuān)業(yè))
(3)項目負責人還需提供與企業(yè)簽訂的勞動(dòng)合同和《職工養老保險手冊》(內附2010年9月-11月的繳費清單)或由市(區)社保機構出具的2010年9月-11月的繳費證明，項目負責人還需具有《建筑施工企業(yè)項目負責人安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)》(綠色封面證書(shū))，由招標人資格預審時(shí)查驗。
5、投標申請人于2010年11月30日9：00至2010年12月6日16:00登錄無(wú)錫建設工程招標網(wǎng)(www.wxzb.net)進(jìn)行網(wǎng)上報名，并下載資格預審文件。
6、資格預審申請封面上應清楚地注明“無(wú)錫書(shū)香世家會(huì )所酒店裝飾工程投標申請人資格預審申請書(shū)”字樣。
7、資格預審申請須密封后，于 2010 年12月10日下午13:00-14:00送達無(wú)錫市建設工程交易管理中心濱湖服務(wù)點(diǎn)(鴻橋路879號8樓)，逾期送達或不符合規定的資格預審申請書(shū)將被拒絕。
8、資格預審合格的投標申請人全部入圍。
9、本工程采用綜合評分，評分細則詳見(jiàn)附件。
10、本公告發(fā)布時(shí)間為 2010年11月30日至 2010年12月6日。
招標人：無(wú)錫書(shū)香世家會(huì )所酒店有限公司
招標代理機構：江蘇普信工程項目管理有限公司
聯(lián)系電話(huà)：0510-88669120
傳真：0510-82726957
評分細則
一、本工程采用綜合計分法：
評標人員按各自分工分別根據下列評分細則單獨評分，然后由評委負責人匯總各評委評定的得分值，計算出各投標單位的合計得分值，作為評標委員會(huì )合議的依據，整個(gè)開(kāi)標、評標、定標工作由評標委員會(huì )依法實(shí)施。
二、主要評分項目:
(1)工程造價(jià) 80分
(2)施工組織設計 18分
(3)項目負責人答辯 2分
三、分項評分標準：
1工程造價(jià)得分： 80分
1)本工程招標人設最高限價(jià)，最高限價(jià)在開(kāi)標前三天在www.wxzb.net網(wǎng)上公布。
2)若經(jīng)評審的有效投標報價(jià)超過(guò)5家(含5家)的，以有效投標報價(jià)的算數平均值為投標報價(jià)的平均值。投標報價(jià)≥投標報價(jià)的平均值×96%時(shí)，其中最低的投標報價(jià)得滿(mǎn)分80分，其他報價(jià)與之相比，每高1%扣0.3分，不足1%按插入法計算得分;如果投標報價(jià)<投標報價(jià)平均值×96%時(shí)得70分(小數點(diǎn)保留2位);
3)若經(jīng)評審的有效投標報價(jià)少于5家時(shí)，以經(jīng)評審的最低投標價(jià)得最高分80分;其他報價(jià)與之相比，每高1%扣0.3分，不足1%按插入法計算得分(小數點(diǎn)保留2位)。
2施工組織設計得分： 18分
| 內容 | 滿(mǎn)分 | 優(yōu) | 良 | 中 | 差 | 得分 |
| 2分 | 2～1.8 | 1.7～1.6 | 1.5～1.2 | 0.6 | | |
| 施工場(chǎng)地布置 | 2分 | 2～1.8 | 1.7～1.6 | 1.5～1.2 | 0.6 | |
| 施工計劃與進(jìn)度保證措施 | 4分 | 4～3.6 | 3.5～3.2 | 3.1～2.4 | 0.9 | |
| 安全文明施工與環(huán)保措施 | 4分 | 4～3.6 | 3.5～3.2 | 3.1～2.4 | 0.6 | |
| 勞動(dòng)力、機械設備投入計劃 | 4分 | 4～3.6 | 3.5～3.2 | 3.1～2.4 | 1.2 | |
| 關(guān)鍵施工技術(shù)、重點(diǎn)、難點(diǎn)與解決方案 | 2分 | 2～1.8 | 1.7～1.6 | 1.5～1.2 | 0.6 | |
| 小計 | 18分 | | | | | |
技術(shù)標評委按照下列評分幅度對施工組織設計進(jìn)行評分：
90≤優(yōu)<100;80≤良<90;60≤中<80;30≤差<60。(技術(shù)標評委在5人及5人以上的，取所有成員中去掉最高和最低評分后的平均值;在5人以下(不含5人)的，取所有成員的平均值)。
3項目負責人答辯： 2分
四、評分辦法及評分細則的解釋權屬招標單位。未列入本評分細則的其他條件不作為評分內容。
