1、 無(wú)錫市城市投資發(fā)展總公司 的無(wú)錫市體育公園改造建設項目工程，已由錫發(fā)改許社（2009）274號批準建設?，F決定對該項目的老體育館改建建安工程進(jìn)行公開(kāi)招標，選定承包人。
2、本次招標工程項目的概況如下：
2.1無(wú)錫市體育公園改造建設項目老體育館改建建安工程，新建約6000平方米，地上1層，局部2層，框架結構。工程造價(jià)約1400萬(wàn)元，本次招標方式為公開(kāi)招標，100%自籌，資金已落實(shí)。
2.2工程建設地點(diǎn)為健康路以東、古運河以南、清揚路以西、振新路以北 ；
2.3計劃開(kāi)竣工日期以甲方開(kāi)工令為準。
2.4工程質(zhì)量要求符合 一次性驗收“合 格” 標準。
2.5 本工程工期 70 天。
3、凡具備承擔招標工程項目的能力并具備規定的資格條件的施工企業(yè)，均可對上述
一個(gè)標段 招標工程項目（標段）向招標人提出資格預審申請，只有資格預審合格的投標申請人才能參加投標。
4、報名條件：
企業(yè)資質(zhì)：房屋建筑工程施工總承包一級及以上施工企業(yè)資質(zhì)。不接受聯(lián)合體報名。
項目經(jīng)理資質(zhì)：二級及以上注冊建造師資質(zhì)（房屋建筑工程專(zhuān)業(yè)）
項目經(jīng)理需提供與單位簽訂的勞動(dòng)合同和《職工養老保險手冊》（內附 [2009年8月-2009年10月]的繳費清單或由社保機構提供的[2009年8月-2009年10月]的繳費證明)。項目經(jīng)理還需具有《建筑施工企業(yè)項目負責人安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)》（綠色封面證書(shū)）。
5、報名時(shí)間、地點(diǎn)：2009年11 月 2 日上午9時(shí)至 11月 6 日下午16時(shí)，登陸無(wú)錫建設工程招標網(wǎng)（www.wxzb.net）進(jìn)行網(wǎng)上報名。
注意：投標申請人需至無(wú)錫市建設工程交易管理中心辦理企業(yè)加密狗(臨時(shí)或正式的)，登入無(wú)錫建設工程招標網(wǎng)（www.wxzb.net）進(jìn)行網(wǎng)上報名。
6、獲取資格預審文件的時(shí)間及地點(diǎn)：2009年 11 月 2 日至2009年 11 月6 日（公休日、節假日除外），每天上午9:00時(shí)至11:00時(shí)，下午13:30時(shí)至16:00時(shí),在 無(wú)錫智匯工程造價(jià)咨詢(xún)事務(wù)所有限公司 （無(wú)錫市西新街8號建設發(fā)展大廈1310）處獲取資格預審文件，也可以登陸無(wú)錫市建設工程招標網(wǎng)(www.wxzb.net)進(jìn)行下載獲取資格預審文件。
7、資格預審申請書(shū)封面上應清楚地注明“無(wú)錫市體育公園改造建設項目老體育館改建建安工程投標申請人資格預審申請書(shū)”字樣。
8、資格預審申請書(shū)須密封后，于 2009 年 11 月 9 日 下午1：30-3：30 送至無(wú)錫市建設工程交易管理中心第 1 開(kāi)標室，逾期送達或不符合規定的資格預審申請書(shū)將被拒絕。投標申請人遞交資格預審需將所有提供的原件資料復印一份，編好目錄，單獨裝訂成冊，與資格預審申請一起遞交。
9、資格預審合格的超過(guò)9家時(shí)可全部入圍，也可通過(guò)隨機抽簽方式從資格預審合格的投標申請人中確定不少于9家投標申請人參加投標。（抽簽時(shí)間另行通知）
10、資格預審結果將及時(shí)告知投標申請人，并預計于 2009 年 11 月 12 日發(fā)出資格預審合格通知書(shū)。
11、本工程采用綜合評估法評分。
附評分細則：
一、本工程采用綜合評估法，由評標小組人員按評分細則分別進(jìn)行評分，以評標小組人員評標值的算術(shù)平均數評定分值。合計最高分值者為中標單位。
二、主要評分項目：
| 1 | 投標報價(jià) | 80分 |
| 2 | 施工組織設計 | 20分 |
三、分項評分標準：
1、投標報價(jià) 80分
（1）投標報價(jià)高于最高限價(jià)（最高限價(jià)開(kāi)標前3天在無(wú)錫市建設工程招標網(wǎng)www.wxzb.net上公布）的報價(jià)不參與評標。
（2）各投標人的投標報價(jià)經(jīng)評審明顯低于企業(yè)成本的得零分，剩余的有效投標報價(jià)超過(guò)5家（含5家）的，以各個(gè)投標人的有效投標報價(jià)計算算術(shù)平均值并乘以當眾抽出的96%、97%、98%的系數，得出合理評標價(jià)A，當投標報價(jià)等于A時(shí)得80分；投標單位報價(jià)與A比較，每遞增1%，相應減1.0分； 每遞減1%，相應減0.5分（百分數精確到小數點(diǎn)后兩位）。不足1％的，按照插入法計算得分。
（3）若剩余的有效投標報價(jià)少于5家時(shí)，以經(jīng)評審的最低投標價(jià)得最高分80分；投標單位報價(jià)與之比較，每遞增1%，相應減1.0分；不足1％的，按照插入法計算得分。
2、施工組織設計 20分
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| 評分項目 | 限額 | 優(yōu) | 良 | 中 | 差 | 形式 |
| 1 | 總體概述：工程組織總體設想、方案針對性及施工段劃分 | 2分 | 2 | 1.6 | 1.2 | 0.6 | 暗標
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| 2 | 施工現場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設施等布置 | 1分 | 1 | 0.8 | 0.6 | 0.3 | |
| 3 | 施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施 | 3分 | 3 | 2.4 | 1.8 | 0.9 | |
| 4 | 各分部分項工程的施工方案及質(zhì)量保證措施 | 5分 | 5 | 4.0 | 3.0 | 1.5 | |
| 5 | 安全文明施工及環(huán)境保護措施 | 3分 | 3 | 2.4 | 1.8 | 0.9 | |
| 6 | 勞動(dòng)力、機械設備和材料投入計劃 | 2分 | 2 | 1.6 | 1.2 | 0.6 | |
| 7 | 已有設施、管線(xiàn)的加固、保護等特殊情況下的施工措施 | 2分 | 2 | 1.6 | 1.2 | 0.6 | |
| 8 | 項目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗 | 2分 | 2 | 1.6 | 1.2 | 0.6 | 明標 |
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| 合 計 | 20分 |
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施工組織設計評分說(shuō)明：
投標文件該部分的最終得分技術(shù)標評委在5人以上的（含5人），取所有成員中去掉最高和最低評分后的平均值；在5人以下的，取所有成員評分的平均值。技術(shù)標評標時(shí)，達到基本要求時(shí)，應得該項得分的60%以上。
無(wú)錫智匯工程造價(jià)咨詢(xún)事務(wù)所有限公司
2009年 11月
建設單位： 無(wú)錫市城市投資發(fā)展總公司
招標代理機構： 無(wú)錫智匯工程造價(jià)咨詢(xún)事務(wù)所有限公司
辦公地址： 無(wú)錫市西新街8號建設發(fā)展大廈1310
郵政編碼： 214000 聯(lián)系電話(huà) 0510-82707727
傳 真： 0510-82712529 聯(lián) 系 人： 張 沁
日期： 2009 年 11 月 2 日
