<p style="text-align: center"><img height="336" alt="" width="500" src="http://img.dav01.com/resource/upload/Image/2010/05/281750214894.jpg" /></p> <p> <b>從白手起家到稱(chēng)霸一方</b></p> <p> 1999年，廣州市賽普電子科技有限公司成立了。當時(shí)，整個(gè)大屏幕顯示市場(chǎng)還是以DLP為主，而賽普一開(kāi)始就目光獨到，公司總經(jīng)理王振華憑借豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗和睿智的眼光，將目標鎖定在液晶大屏幕上，公司從后端設備的產(chǎn)銷(xiāo)開(kāi)始，挖掘打造出 品牌，而后開(kāi)始為工程商和終端用戶(hù)提供液晶大屏幕系統，直到與韓國三星確立合作關(guān)系，又在2009年第一個(gè)以“液晶拼接”的方式通過(guò)CCC認證，至此，賽普電子在大屏幕液晶拼接行業(yè)里的優(yōu)勢地位已完全鞏固，成為行業(yè)內首屈一指的生力軍。</p> <p> 談到賽普電子，就不得不說(shuō)一說(shuō)它的創(chuàng )辦人王振華。這位現年33歲的湘西漢子在華中師范大學(xué)計算機系求學(xué)期間，就曾在武漢一家電子自動(dòng)化研究所進(jìn)行AV領(lǐng)域的研究，畢業(yè)后進(jìn)入當時(shí)國內最具影響力的AV公司廣州嘉勝科技有限公司擔任技術(shù)工程師。這份工作，無(wú)論是待遇還是地位在很多人眼里都很值得羨慕，但對于一個(gè)“欲上九天攬月，敢下五洋捉鱉”的人來(lái)說(shuō)，是不會(huì )滿(mǎn)于現狀的。王振華正是這樣的人，在積累了一定的社會(huì )經(jīng)驗和技術(shù)資金儲備之后，他及時(shí)抓住機遇，于1999年創(chuàng )建了自己的公司——廣州市賽普電子科技有限公司。</p> <p> 從白手起家到如今坐擁大屏幕市場(chǎng)的一方江山，賽普人傾注了大量的努力。王振華說(shuō)，公司剛成立時(shí)條件很艱苦，“大家一起摸爬滾打吃苦受累，但個(gè)個(gè)都充滿(mǎn)信心”，發(fā)展到今天成為國內最專(zhuān)業(yè)的大屏幕液晶拼接顯示系統供應商，及高端矩陣及圖像拼接處理設備的專(zhuān)業(yè)制造商，建設了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，在北京、上海等地區設立分公司和辦事處，產(chǎn)品銷(xiāo)售覆蓋全國各地，并輻射到東南亞等國外地區。</p> <p> 賽普科技的銷(xiāo)售模式主要采用工程渠道銷(xiāo)售。談到公司自身的優(yōu)勢，總經(jīng)理王振華自豪地說(shuō)，我們公司已經(jīng)通過(guò)ISO9000、高新技術(shù)企業(yè)認證、3C、CQC、CE、ROHS、節能等認證和產(chǎn)品質(zhì)量檢查報告，并與三星保持著(zhù)緊密合作的關(guān)系，公司擁有10多年的行業(yè)沉淀及豐富的工程實(shí)施經(jīng)驗，是整套液晶拼接顯示解決方案的最優(yōu)質(zhì)提供商，我們的客戶(hù)覆蓋全國所有省市、自治區、直轄市等不同地區和行業(yè)， 產(chǎn)品成千上萬(wàn)個(gè)成功的應用案例是我們一個(gè)響當當的名片。</p> <p> <b>危中有機 穩步前行</b></p> <p> 從公司初建時(shí)的大屏幕行業(yè)發(fā)展萌芽期，到現在液晶拼接成為大屏幕行業(yè)的主流，賽普11年的歷程并不是一帆風(fēng)順的，也擔過(guò)風(fēng)險、遇過(guò)瓶頸，但賽普始終堅持著(zhù)，并在堅持中不斷取得成功。</p> <p> 公司起步階段在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、資金、市場(chǎng)渠道、人才儲備等方面都存在很大困難，當時(shí)是AV行業(yè)的起步時(shí)期，也是其高速增長(cháng)的時(shí)期，同期發(fā)展起來(lái)的有大批的中小企業(yè)，普遍的技術(shù)水平低，而且品牌競爭力弱。在同質(zhì)化技術(shù)門(mén)檻低的情況下，賽普不畏風(fēng)險，大力度的投入研發(fā)技術(shù)的升級，將質(zhì)量和品牌作為突破點(diǎn)，在整個(gè)行業(yè)“百鳥(niǎo)爭鳴、百花競放”的情況下，著(zhù)力于品牌建設、維護和推廣，拉開(kāi)與普通品牌的差距，走高端精品化路線(xiàn)。</p> <p> 液晶拼接技術(shù)的成熟與發(fā)展，是賽普迎來(lái)的第二個(gè)機遇。當時(shí)整個(gè)大屏幕顯示市場(chǎng)還是以DLP為主流，DLP企業(yè)的發(fā)展也已經(jīng)可以看到飽和的趨勢，而賽普更看好LCD液晶大屏幕市場(chǎng)的發(fā)展潛力。公司從后端設備的產(chǎn)銷(xiāo)開(kāi)始，培育出了 的品牌，而后開(kāi)始為工程商和終端用戶(hù)提供最優(yōu)化大屏幕液晶拼接顯示系統。</p> <p> 液晶拼接技術(shù)的成熟與發(fā)展為我們帶來(lái)了機遇，但是后來(lái)出現的全球金融危機也給賽普帶來(lái)了挑戰。不過(guò)公司自成立以來(lái)，就一直專(zhuān)注于大屏幕顯示后臺設備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，這為賽普轉型為液晶拼接顯示單元整機、整套液晶拼接顯示系統解決方案銷(xiāo)售提供了非常大的優(yōu)越性。在這個(gè)時(shí)期，賽普的技術(shù)儲備、公司管理、生產(chǎn)模式以及整個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的覆蓋都已經(jīng)相當的成熟，盡管金融危機給整個(gè)市場(chǎng)帶來(lái)巨大的沖擊，也為賽普設立了一道難熬的關(guān)卡，但這也是一次考驗，一次難得的機遇，賽普成功地挺了過(guò)來(lái)，并且腳跟更穩實(shí)力更強。</p> <p> <b>品質(zhì)與品牌齊飛</b></p> <p> 品牌為標，品質(zhì)為本，二者相互相承，互相促進(jìn)，賽普公司對此有著(zhù)很深的理解， “企業(yè)發(fā)展必須走品牌和品質(zhì)之路，兩手都要抓，兩手都要硬，”總經(jīng)理王振華說(shuō)，“品牌是企業(yè)的一種資產(chǎn)，但它又是無(wú)形的、比較難于量度的資產(chǎn)，賽普的品牌壯大之路，依靠的是誠信、質(zhì)量、創(chuàng )新、服務(wù)，毅力、信心、人才、理念的共同組合。”</p> <p> 在品牌推廣方面，賽普充分利用網(wǎng)絡(luò )資源、平面媒體、行業(yè)內外廣泛合作交流與深入探討、積極參與大屏幕行業(yè)及相關(guān)國內行業(yè)的大型展會(huì )來(lái)拓展自己品牌的影響力，實(shí)施全方位多角度整合化品牌推廣策略。在賽普看來(lái)，品牌可以分為三個(gè)層次：印象好、深刻、崇高。印象好是指產(chǎn)品外觀(guān)形象好，一看就能留下印象。深刻，是指體驗產(chǎn)品、用過(guò)之后感覺(jué)好。崇高是指產(chǎn)品能體現使用者身份、地位、責任，能給他們自信心和自豪感，滿(mǎn)足更高精神層次的追求。</p> <p> 賽普品牌的建設可以說(shuō)是一項系統的工程，它涉及到企業(yè)各層級、各部門(mén)、企業(yè)戰略決策、技術(shù)研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、生產(chǎn)制造、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、售后服務(wù)等企業(yè)活動(dòng)的全過(guò)程，這一系列的努力所凝聚起來(lái)的 品牌，成了賽普在液晶拼接顯示行業(yè)的制勝法寶。</p> <p> <b>社會(huì )責任 普惠天下</b></p> <p> 肯德基禍起蘇丹紅，寶潔SK-II勝官司輸市場(chǎng)，高露潔牙膏致癌嫌疑，雀巢“碘超標”強辭奪理。忽視社會(huì )責任、危害消費者利益的事件頻頻發(fā)生，面對消費者和輿論的震驚與抨擊，一些企業(yè)試圖“擺平”政府、媒體和消費者，為自己正名。但是，這樣做的后果只能會(huì )損失企業(yè)最可貴的信任，而且覆水難收。</p> <p> 對那些忽視社會(huì )責任的行為，賽普是深?lèi)和唇^，取諸社會(huì )，回報社會(huì )，做有社會(huì )責任感的企業(yè)是賽普一貫奉行的思想。公司通過(guò)加強產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)管理、以技術(shù)為導向建設銷(xiāo)售隊伍、建設訓練有素的售后隊伍、加大研發(fā)力度以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)，做到消費者滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意。“在我看來(lái)，做企業(yè)，不能光想到賺錢(qián)，一定要勇于承擔社會(huì )責任.”賽普王總如是說(shuō)，賽普產(chǎn)品安全3C認證、節能環(huán)保和ROHS等認證足以證明賽普的品質(zhì)與信用,“勇敢為自己的產(chǎn)品負責、為消費者負責、為所在的國家負責.”只有這樣，我們的社會(huì )才能真正和諧。每一個(gè)企業(yè)應該責無(wú)旁貸地向社會(huì )提供有責任感、安全放心、性能優(yōu)越的產(chǎn)品。這是企業(yè)所有責任的前提，也是保證和提升品牌整體價(jià)值的根本。</p> <p> 賽普公司以國內最優(yōu)秀的中小企事業(yè)單位為定位，在人事、行政制度等方面引用最先進(jìn)的管理模式，人性化的企業(yè)文化建設、科學(xué)的作業(yè)流程設計與管理，建有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，在北京、上海等地區設立分公司和辦事處，廣州、深圳、番禺均有賽普的生產(chǎn)基地，產(chǎn)品銷(xiāo)售以廣州、北京、上海為中心覆蓋全國各地，并輻射到東南亞等國外地區. 賽普的服務(wù)對象囊括了電力行業(yè)、水利水務(wù)行業(yè)、 通信、郵政行業(yè)、公檢法、軍隊 、海關(guān)、邊防、邊境監控 、政府部門(mén) 、交通行業(yè)、礦務(wù)能源 、金融行業(yè)、工廠(chǎng)企業(yè) 、廣電 、教育行業(yè) 、旅游娛樂(lè )行業(yè) 、大型場(chǎng)館與建筑群及其他行業(yè)。大屏幕液晶拼接顯示系統的發(fā)展正向著(zhù)窄邊化、數字高清化、網(wǎng)絡(luò )化、控制方式的多樣化、智能化、設備一體化的趨勢發(fā)展;賽普表示他們將根據市場(chǎng)的需求，服務(wù)于廣大消費者，讓賽普的品牌“賽出精神，普惠天下”。</p>
