哈曼集團或將3.5億美元收購Masimo旗下的B&W、Denon、Polk 和 Marantz等知名品牌

　　全球音頻行業(yè)迎來(lái)重磅交易!三星電子旗下子公司哈曼國際(Harman International)今日宣布，以3.5億美元收購美國健康科技公司Masimo旗下的Sound United消費音頻業(yè)務(wù)，囊括寶華韋健(Bowers & Wilkins，B&W)、天龍(Denon)、馬蘭士(Marantz)、普樂(lè )之聲(Polk)及狄芬尼提(Definitive Technology)等知名品牌。此次交易預計于2025年底完成，標志著(zhù)哈曼在高端音響領(lǐng)域的版圖進(jìn)一步擴張，同時(shí)也為三星電子在消費電子與汽車(chē)智能化領(lǐng)域的戰略布局注入新動(dòng)力。

　　收購品牌：百年積淀與技術(shù)革新并重

　　被收購的品牌群堪稱(chēng)音頻界的“奢侈品矩陣”。其中，B&W自1966年創(chuàng )立以來(lái)，以Nautilus鸚鵡螺系列(單價(jià)超1.5億韓元)和流線(xiàn)型設計的Zeppelin飛艇音響聞名，其技術(shù)沉淀與高端定位深受發(fā)燒友追捧。Denon作為全球首個(gè)開(kāi)發(fā)CD播放器的品牌，擁有115年歷史;Marantz則憑借放大器技術(shù)享譽(yù)業(yè)界。此外，Polk和Definitive Technology分別以高性?xún)r(jià)比和家庭影院系統見(jiàn)長(cháng)。

　　戰略協(xié)同：三星生態(tài)鏈的“聲音野心”

　　此次收購不僅是哈曼品牌矩陣的擴充，更是三星電子構建“聲音生態(tài)”的關(guān)鍵一步。哈曼此前已擁有JBL、哈曼卡頓、AKG等品牌，并在車(chē)載音響市場(chǎng)占據60%的全球份額。通過(guò)此次交易，其消費音頻品牌陣營(yíng)進(jìn)一步豐富，形成從大眾到高端、從便攜設備到定制影院的完整覆蓋。

　　三星計劃將新品牌的技術(shù)融入其智能手機、電視、智能家居等產(chǎn)品線(xiàn)，例如通過(guò)SmartThings平臺實(shí)現多設備聯(lián)動(dòng)，打造個(gè)性化聲學(xué)環(huán)境。同時(shí)，B&W等品牌的車(chē)載音響技術(shù)將與哈曼現有方案(如Bang & Olufsen、Mark Levinson)結合，為寶馬、雷克薩斯等車(chē)企提供差異化體驗，鞏固其在高端汽車(chē)音響市場(chǎng)的優(yōu)勢。

　　市場(chǎng)影響：爭奪700億美元賽道

　　全球消費音頻市場(chǎng)規模預計從2025年的608億美元增至2029年的700億美元，高端化與智能化成為核心趨勢。哈曼通過(guò)此次收購，不僅強化了在家庭影音、Hi-Fi領(lǐng)域的競爭力，更瞄準了智能家居與車(chē)載場(chǎng)景的融合需求。分析指出，三星或借此推動(dòng)音頻技術(shù)與人工智能、物聯(lián)網(wǎng)的深度結合，例如通過(guò)聲學(xué)算法優(yōu)化語(yǔ)音交互體驗。

　　盡管交易前景被看好，但整合多品牌的技術(shù)路線(xiàn)與市場(chǎng)定位仍需時(shí)間。此外，Masimo剝離音頻業(yè)務(wù)后，將更聚焦健康科技主業(yè)，而哈曼需證明其能否在保持品牌調性的同時(shí)實(shí)現規?；瘏f(xié)同。對消費者而言，未來(lái)或可期待三星生態(tài)中出現更多“聲學(xué)黑科技”，例如B&W設計與哈曼卡頓調音的結合，或是Denon經(jīng)典技術(shù)與智能家居的無(wú)縫適配。

　　此次收購不僅是巨頭對細分市場(chǎng)的精準卡位，更折射出音頻產(chǎn)業(yè)從硬件向場(chǎng)景化服務(wù)轉型的大勢。隨著(zhù)三星與蘋(píng)果、索尼等對手的競爭加劇，一場(chǎng)圍繞“聲音體驗”的生態(tài)戰已悄然升級。