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“凝心聚力 再攀高峰” —東微智能2022年年中總結圓滿(mǎn)落幕

來(lái)源:東微智能        編輯:lsy631994092    2022-07-22 10:32:00     加入收藏    咨詢(xún)

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為全面總結上半年工作完成情況,以及對下半年工作做出部署與改進(jìn),東微智能召開(kāi)了為期3天,主題為“凝心聚力再攀高峰”的2022年年中總結會(huì )議。公司董事長(cháng)季海...

  為全面總結上半年工作完成情況,以及對下半年工作做出部署與改進(jìn),東微智能召開(kāi)了為期3天,主題為“凝心聚力 再攀高峰”的2022年年中總結會(huì )議。公司董事長(cháng)季海蛟、董事副總經(jīng)理郝明軍等攜職能部門(mén)核心骨干、及各銷(xiāo)售軍團代表參加了本次大會(huì ),從服務(wù)客戶(hù)、產(chǎn)品規劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、平臺運營(yíng)管理、產(chǎn)品交付及售后服務(wù)等多個(gè)方面進(jìn)行了總結和分析。

  會(huì )議由董事長(cháng)季海蛟先生對業(yè)務(wù)規劃的發(fā)言中拉開(kāi)了序幕。季總表示,雖受疫情影響,但上半年?yáng)|微銷(xiāo)售業(yè)務(wù)依然保持了強勁的增長(cháng)態(tài)勢,傳統政企會(huì )議和調度指揮中心項目穩步新增,在解放軍和武警等涉軍業(yè)務(wù)的開(kāi)展也是上升了新的臺階,教育事業(yè)部更是在暑期捷報頻傳。一份份合同訂單,一場(chǎng)場(chǎng)會(huì )議保障,遍布國內外的調試實(shí)施,東微人以客戶(hù)為中心,急客戶(hù)之所急 ,前線(xiàn)后臺同心協(xié)力,克服物流不暢、人員隔離等種種難題,保障了上半年所有項目的順利交付。

  同時(shí),我們也感受到了音視頻行業(yè)的變化,隨著(zhù)客戶(hù)對音視頻應用了解的更加深入,如何將會(huì )議內容融入到客戶(hù)的業(yè)務(wù)系統中,是我們公司未來(lái)發(fā)展的大趨勢。在創(chuàng )新方面,東微作為音視頻行業(yè)頭部品牌,必須在以客戶(hù)需求為中心的基礎上,既要有穩定交付的常規產(chǎn)品,還要和大型客戶(hù)、行業(yè)院校等保持緊密聯(lián)系,對新技術(shù)和新空間解決方案保持探索,持續為行業(yè)引領(lǐng)方向,在未來(lái)會(huì )議、元宇宙協(xié)同等解決方案上要繼續完善,探索實(shí)用性、使用性、可實(shí)施性以及品質(zhì)價(jià)格等多個(gè)維度的邊界。

  副總經(jīng)理郝明軍就上半年公司整體以及各部門(mén)做出的成績(jì)進(jìn)行了回顧。

  雖然上半年做出了一定的成績(jì),但仍要加強營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的體系化建設和為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值為核心的銷(xiāo)售指導思想。另外,郝總強調了平臺建設、管理建設和作風(fēng)建設的重要性。接下來(lái),我們應當嚴格遵循這三點(diǎn),明確公司的價(jià)值導向。

  隨后,各個(gè)軍、團長(cháng)針對上半年各軍、團的組織建設情況、客戶(hù)拓展情況、商機轉化情況進(jìn)行述職,深度剖析了各軍團存在的不足、提出了對應的改善措施,并對下半年工作做了重點(diǎn)部署及規劃;

  軍長(cháng)述職

  為了給前線(xiàn)銷(xiāo)售增長(cháng)士氣,第二天,公司各部門(mén)負責人報告了公司新產(chǎn)品規劃思路和產(chǎn)品上市時(shí)間,重點(diǎn)提升我們的產(chǎn)品競爭力,增強我們的組織協(xié)同能力。不僅加快推進(jìn)對于新產(chǎn)品的研發(fā),還在原先產(chǎn)品的基礎上進(jìn)行了更新優(yōu)化,發(fā)展多場(chǎng)景的綜合解決方案,滿(mǎn)足用戶(hù)的個(gè)性化需求,為實(shí)現公司目標而奮斗。

  各事業(yè)部負責人發(fā)言

  為了規范銷(xiāo)售工作,郝總結合市場(chǎng)需求及公司營(yíng)銷(xiāo)模式定位,為銷(xiāo)售一線(xiàn)將士打造了一套科學(xué)高效的工作機制,來(lái)幫助大家消除障礙點(diǎn),保持積極性與戰斗力。將客戶(hù)開(kāi)發(fā)管理、商機轉化管理、組織建設賦能三個(gè)方面重新詮釋解構,對前線(xiàn)訴求進(jìn)行結構化、精準化的輸入和指導,并在實(shí)踐中不斷動(dòng)態(tài)調整和完善,真正從實(shí)際上做到上下一心,思想同頻,步調一致,前中后臺統一行動(dòng)。

  第三天,針對前面兩天匯報中提出的問(wèn)題,分成2個(gè)小組針對客戶(hù)服務(wù)、業(yè)務(wù)模式和團隊建設等進(jìn)行探討,最后以PPT形式進(jìn)行匯報;各匯報人緊扣公司發(fā)展主旋律,經(jīng)過(guò)頭腦風(fēng)暴,通過(guò)團隊成員的建言獻策,形成了團隊成員對公司未來(lái)長(cháng)遠發(fā)展規劃和短期目標的一致認同,及堅定決心!

  最后,季總鼓勵大家,未來(lái)的三年是沖刺的三年,10億目標在望,保持服務(wù)客戶(hù)、保持技術(shù)領(lǐng)先、保持員工幸福感是公司管理層的工作核心 ,繼續在復雜環(huán)境中適應和探索新的發(fā)展模式。

  東微此次的2022年年中總結大會(huì )在大家的堅定的信念中圓滿(mǎn)落幕,通過(guò)本次大會(huì ),東微全體員工都明確目標、統一思想,下半年將沿著(zhù)公司既定目標奮力前行,相信我們一定會(huì )勢如破竹、達成所愿,實(shí)現更好的發(fā)展!

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