2020智慧商業(yè)行業(yè)“十大事件”盤(pán)點(diǎn)
來(lái)源:智慧零售與餐飲 編輯:lsy631994092 2020-12-29 08:48:51 加入收藏 咨詢(xún)

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大事件一:十四五規劃出臺,堅持擴大內需,建設“以國內大循環(huán)為主體,國內大國際雙循環(huán)相互促進(jìn)”發(fā)展新格局
十四五規劃指出,堅持擴大內需這個(gè)戰略基點(diǎn),加快培育完整內需體系,把實(shí)施擴大內需戰略同深化供給側結構性改革有機結合起來(lái),以創(chuàng )新驅動(dòng)、高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng )造新需求。暢通國內大循環(huán):依托強大國內市場(chǎng),貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費各環(huán)節,打破行業(yè)壟斷和地方保護,形成國民經(jīng)濟良性循環(huán)。優(yōu)化供給結構,改善供給質(zhì)量,提升供給體系對國內需求的適配性。促進(jìn)國內國際雙循環(huán):立足國內大循環(huán),發(fā)揮比較優(yōu)勢,協(xié)同推進(jìn)強大國內市場(chǎng)和貿易強國建設,以國內大循環(huán)吸引全球資源要素,充分利用國內國際兩個(gè)市場(chǎng)兩種資源,積極促進(jìn)內需和外需、進(jìn)口和出口、引進(jìn)外資和對外投資協(xié)調發(fā)展。全面促進(jìn)消費:增強消費對經(jīng)濟發(fā)展的基礎性作用,順應消費升級趨勢,提升傳統消費,培育新型消費,促進(jìn)消費向綠色、健康、安全發(fā)展,鼓勵消費新模式新業(yè)態(tài)發(fā)展。健全現代流通體系,發(fā)展無(wú)接觸交易服務(wù),降低企業(yè)流通成本,促進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下消費融合發(fā)展,開(kāi)拓城鄉消費市場(chǎng)。
大事件二:商務(wù)部高度重視零售創(chuàng )新,推進(jìn)數字化轉型;大力推進(jìn)小店經(jīng)濟、便利店品牌化連鎖化
1、商務(wù)部召開(kāi)全國零售業(yè)創(chuàng )新發(fā)展現場(chǎng)會(huì ) 鼓勵實(shí)體商店進(jìn)行數字化改造
10月14日消息,商務(wù)部在合肥召開(kāi)全國零售業(yè)創(chuàng )新發(fā)展現場(chǎng)會(huì ),高度重視零售業(yè)創(chuàng )新發(fā)展工作,強調創(chuàng )新驅動(dòng),大力發(fā)展以供應鏈為核心的新型品牌連鎖,加快零售業(yè)數字化轉型,發(fā)揮大型零售企業(yè)“以大帶小”的促進(jìn)作用,推進(jìn)零售業(yè)跨界融合、線(xiàn)下線(xiàn)上融合,提升供應鏈效能,促進(jìn)降本增效,實(shí)現零售業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
2、商務(wù)部等七部門(mén)啟動(dòng)小店經(jīng)濟推進(jìn),2025年達百城千區億店
7月16日消息,商務(wù)部等七部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展小店經(jīng)濟推進(jìn)行動(dòng)的通知》。推動(dòng)形成多層次、多類(lèi)別的小店經(jīng)濟發(fā)展體系,加快小店便民化、特色化、數字化發(fā)展,以穩定就業(yè)、擴大內需、促進(jìn)消費、提升經(jīng)濟活力。到2025年,培育小店經(jīng)濟試點(diǎn)城市100個(gè),賦能服務(wù)企業(yè)100家,形成人氣旺、“煙火氣”濃的小店集聚區1000個(gè),達到“百城千區億店”目標。
3、商務(wù)部:開(kāi)展便利店品牌化連鎖化,力爭到2022年,全國品牌連鎖便利店達30萬(wàn)家
8月11日,商務(wù)部辦公廳印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展便利店品牌化連鎖化三年行動(dòng)的通知》,要聚焦影響便利店發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節,加快網(wǎng)點(diǎn)布局,推動(dòng)數字化改造,建立智慧供應鏈,通過(guò)“新建一批、加盟一批、提升一批”,全面推進(jìn)便利店品牌化連鎖化發(fā)展,力爭到2022年,全國品牌連鎖便利店門(mén)店總量達到30萬(wàn)家。
大事件三:IPO/投融資領(lǐng)域熱點(diǎn)不斷,零售數字化轉型助力飛躍
1、良品鋪子IPO,成上交所首家網(wǎng)絡(luò )上市企業(yè)
良品鋪子于2月24日在上交所上市,募集資金4.88億元。良品鋪子也成為此次肺炎疫情期間湖北上市的首家企業(yè)。這是上交所歷史上首次以網(wǎng)絡(luò )取代交易大廳現場(chǎng)形式舉行上市儀式。良品鋪子負責人表示,近年來(lái),通過(guò)信息化技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)工具及智能化工具,良品鋪子實(shí)現了全渠道的數字化轉型,使用戶(hù)觸達更便捷。
2、九毛九集團在香港掛牌上市 數據優(yōu)異
1月15日,九毛九在香港聯(lián)交所正式掛牌上市,這是是繼海底撈之后,又一家大陸地區中式餐飲企業(yè)在香港上市。九毛九擁有麥當勞的強運營(yíng)基因,屬于單品爆款小店模型,又有網(wǎng)紅餐廳的特質(zhì),發(fā)展迅速,九毛九集團成立于2005年,是以連鎖經(jīng)營(yíng)為核心的中式快時(shí)尚餐飲集團。截至當前,九毛九集團共有310家門(mén)店。預計未來(lái)2019年至2021年將新開(kāi)設370家自營(yíng)餐廳,并預計將新開(kāi)設460家加盟餐廳。
3、名創(chuàng )優(yōu)品紐交所上市 背后的數字化創(chuàng )新成果突出
10月15日,名創(chuàng )優(yōu)品在紐交所上市,資料顯示,名創(chuàng )優(yōu)品是一家產(chǎn)品驅動(dòng)的全球化創(chuàng )意居家生活用品零售商,截至2020年6月30日,名創(chuàng )優(yōu)品在全球逾80個(gè)國家和地區構建了超過(guò)4200家門(mén)店的零售網(wǎng)絡(luò ),其中在中國市場(chǎng)開(kāi)拓了超過(guò)2500家門(mén)店,海外市場(chǎng)超過(guò)1680家。創(chuàng )優(yōu)品此次赴美上市的募集資金將主要用于擴張全球門(mén)店和零售網(wǎng)絡(luò ),升級倉儲和物流網(wǎng)絡(luò )、進(jìn)一步提升數字化運營(yíng)系統等。
4、完美日記母公司逸仙電商敲鐘上市,互聯(lián)網(wǎng)科技和數據雙驅動(dòng)
11月20日消息,完美日記母公司逸仙電商在紐約證券交易所掛牌上市。
逸仙電商經(jīng)營(yíng)的是美妝生意,但逸仙電商有時(shí)更像一家科技公司。從創(chuàng )立早期,逸仙電商就開(kāi)始在IT系統、產(chǎn)品研發(fā)、內容創(chuàng )造、消費者溝通渠道、供應鏈體系等基礎設施方面持續投入。
5、和府撈面獲4.5億元D輪融資 深入合作探索餐飲數字化
11月16日消息,中餐連鎖品牌——和府撈面已正式完成4.5億元D輪融資,創(chuàng )下本年度業(yè)內最高融資紀錄。據悉,和府撈面目前在運營(yíng)近270家門(mén)店,年底總門(mén)店預計達到310家。2021年計劃開(kāi)出200家左右門(mén)店。還將啟動(dòng)海外開(kāi)店項目,邁出全球化品牌輸出的腳步。
和府撈面成立于2012年,是一家中式面食直營(yíng)連鎖餐飲品牌,除線(xiàn)下門(mén)店外,亦形成了線(xiàn)上外賣(mài)、和府商城,并開(kāi)拓第二曲線(xiàn)財神面、一口撈面等新的業(yè)務(wù)增長(cháng)模式,強化和府矩陣。
7、滬上阿姨獲近億元A輪融資門(mén)店數量超2000家 重視門(mén)店數字化改造
11月24日消息,連鎖茶飲品牌滬上阿姨近日完成近億元A輪融資,本輪資金將主要用于深耕供應鏈,以及打造品牌核心壁壘。
滬上阿姨成立于2013年,以“時(shí)髦之茶,源自滬上”為品牌定位,專(zhuān)注為二三四線(xiàn)城市級別的年輕消費者提供健康、好喝且不貴的新式現制茶飲,定價(jià)在10元-20元之間。其創(chuàng )新地提出了五谷茶飲的概念,如今已在全國300多個(gè)城市開(kāi)業(yè)超過(guò)2000家門(mén)店,年銷(xiāo)量超過(guò)1億杯。
8、百草味以7.05億美元的價(jià)格賣(mài)身百事 聚焦定位整合多方面優(yōu)勢
通過(guò)本次交易,公司將集中資源圍繞“高端紅棗好想你”的品牌定位,整合公司品牌、產(chǎn)品、渠道、技術(shù)、資源等優(yōu)勢,打造全國特色農產(chǎn)品運營(yíng)平臺,形成全國縣域特色農產(chǎn)品運營(yíng)商共享模式,本次交易的完成將為公司“平臺經(jīng)濟”模式的發(fā)展提供強大的資金保障。
大事件四:2020國際進(jìn)口博覽會(huì )展示5G、區塊鏈等新技術(shù)
11月4日消息,第三屆中國國際進(jìn)口博覽會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“進(jìn)博會(huì )”)在上海正式啟幕,習近平總書(shū)記做開(kāi)幕致辭,表示中國在確保防疫安全前提下如期舉辦這一全球貿易盛會(huì ),體現了中國同世界分享市場(chǎng)機遇、推動(dòng)世界經(jīng)濟復蘇的真誠愿望。
1、優(yōu)衣庫首秀進(jìn)博會(huì ),“藝術(shù)+科技”煥新未來(lái)生活方式
本屆進(jìn)博會(huì ),攜“明日博物館”首次亮相進(jìn)博會(huì )的優(yōu)衣庫,以10大創(chuàng )新展區、6大服裝科技,為觀(guān)眾帶來(lái)了一場(chǎng)充滿(mǎn)科技力量的沉浸式體驗。
通過(guò)藝術(shù)與科技的結合賦能產(chǎn)品,在提升產(chǎn)品舒適度、功能性的同時(shí),體現可持續性,是優(yōu)衣庫產(chǎn)品打造的底層邏輯。“便捷+體驗”的全渠道布局策略:“我們希望打造一個(gè)訊息、社交、線(xiàn)上、門(mén)店整個(gè)一體化的全渠道體驗。”在這樣的渠道布局理念下,優(yōu)衣庫成為了為數不多能夠平衡好線(xiàn)上成長(cháng)和線(xiàn)下拓展的服飾零售品牌,而這依然離不開(kāi)其“長(cháng)期主義”的可持續性發(fā)展理念。
2、5G全力助威進(jìn)博會(huì )
據悉,本屆進(jìn)博會(huì )場(chǎng)館及周邊重點(diǎn)區域實(shí)現5G覆蓋,并且隨著(zhù)5G技術(shù)成熟和場(chǎng)景應用的豐富,5G網(wǎng)絡(luò )保障第三屆進(jìn)博會(huì )“更智慧”。同時(shí),升級后的5G基站,實(shí)現了5G獨立組網(wǎng)后可擺脫5G手機對于4G網(wǎng)絡(luò )的依賴(lài),大幅提升上行傳輸速率,據現場(chǎng)實(shí)測,在進(jìn)博會(huì )主場(chǎng)館下載一部4個(gè)G左右的高清影片只需要約15秒。
3、各類(lèi)區塊鏈新應用有望跨行業(yè)賦能
知名國際第三方檢驗檢測認證服務(wù)機構SGS,在進(jìn)博會(huì )現場(chǎng)全球首發(fā)了區塊鏈賦能中國市場(chǎng)全渠道解決方案。此次SGS帶來(lái)的區塊鏈追溯系統——通測鏈,可對進(jìn)口食品追本溯源,幫助更多海外好產(chǎn)品進(jìn)入中國。除了食品跨境溯源,區塊鏈技術(shù)也開(kāi)始走進(jìn)藝術(shù)領(lǐng)域。洛克菲勒藝術(shù)中心協(xié)同AWS(亞馬遜公司旗下云計算服務(wù)平臺)和微軟等,打造了一個(gè)藝術(shù)資源數字化平臺——Zerone藏諸名山。這一平臺將結合中國的電子商務(wù)模式,通過(guò)引入區塊鏈技術(shù),改善藝術(shù)產(chǎn)業(yè)由來(lái)已久的流通、保真、知識產(chǎn)權等問(wèn)題。
大事件五:無(wú)人售貨和自助服務(wù)不斷優(yōu)化,顧客體驗和智能交互性更強
1、華為首個(gè)智能無(wú)人售貨店開(kāi)業(yè):7x24小時(shí)自助買(mǎi)手機
2020年1月1日,華為首個(gè)智能無(wú)人售貨店在武漢正式開(kāi)業(yè)。這家無(wú)人售貨店位于光谷新發(fā)展國際中心,外形酷似一個(gè)環(huán)形的“飛碟艙”。據悉,該無(wú)人售貨店可7×24h營(yíng)業(yè),店內有一大兩小智能機械臂,商品的揀選和出貨完全依靠機械臂來(lái)完成。
華為相關(guān)負責人表示,一直以來(lái),華為消費者業(yè)務(wù)的核心戰略,就是全場(chǎng)景智能生活體驗,并圍繞消費者衣食住行全場(chǎng)景提供智能生活解決方案。借助云計算、大數據、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新ICT技術(shù)來(lái)實(shí)現經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng )新,已成為零售行業(yè)的共識。“零售業(yè)正在進(jìn)行著(zhù)一場(chǎng)智能化的變革,新的技術(shù)手段將加速零售業(yè)的數字化轉型。”
2、肯德基無(wú)人自動(dòng)餐車(chē)上街招手即停、15秒出餐
11月23日,沈陽(yáng)萬(wàn)象匯廣場(chǎng)出現必勝客的自動(dòng)駕駛“無(wú)人移動(dòng)早餐車(chē)”,賣(mài)帕尼尼+豆漿等組合搭配早餐套餐,人均10元。
而11月24日,肯德基的無(wú)人移動(dòng)早餐車(chē)也出現在上海街頭,賣(mài)打包好的漢堡等套餐,15秒取餐。顧客只需通過(guò)掃描餐車(chē)上的二維碼,選擇好餐品,在線(xiàn)上付款后就可以打開(kāi)相應的櫥窗,取走餐品,整個(gè)過(guò)程不到15秒。每個(gè)餐車(chē)可以提供200-400多份餐食。
據相關(guān)報道,送餐車(chē)使用5G無(wú)人駕駛新技術(shù),沒(méi)有人員駕駛車(chē)輛,而且沒(méi)有配備員工售賣(mài),全部數字化、自動(dòng)化送餐、取餐,根據顧客招手即停。
3、亞馬遜首家生鮮超市LA開(kāi)業(yè),智能Dash購物車(chē)自動(dòng)結算
8月27日消息,亞馬遜在加州開(kāi)設了公司第一家Fresh超市,這家占地1000平方米的門(mén)店將應用亞馬遜的智能Dash購物車(chē),配備傳感器和圖像識別功能,自動(dòng)掃描被放入購物車(chē)的產(chǎn)品,并添加到結算清單中。這意味著(zhù)顧客不再需要在結賬時(shí)排隊。購物車(chē)裝上商品后,購物清單會(huì )同步到屏幕上,金額也實(shí)時(shí)顯示,可以量入為出,能夠促使理性消費。
大事件六:中國零售業(yè)復蘇態(tài)勢領(lǐng)跑全球,線(xiàn)下渠道強勢反彈
12月18日,全球監測和數據分析公司尼爾森公布的最新研究顯示,2020年的新冠疫情給全球零售業(yè)帶來(lái)深刻影響,伴隨著(zhù)人們消費理念和消費行為的轉變,消費市場(chǎng)格局也發(fā)生重大變化。得益于對疫情的有效防控,中國的消費復蘇步伐走在了世界前沿,在經(jīng)歷疫情期間線(xiàn)上消費的爆發(fā)后,線(xiàn)下渠道也開(kāi)始強勢復蘇。
線(xiàn)上增長(cháng)回歸理性 線(xiàn)下渠道強勢復蘇:尼爾森研究顯示,進(jìn)入第三季度,線(xiàn)上銷(xiāo)售在增長(cháng)同時(shí)開(kāi)始回歸理性,線(xiàn)下渠道則在疫情后強勢反彈。7月份和8月份線(xiàn)上渠道的重要性為分別為25%和27%。與此同時(shí),線(xiàn)下渠道開(kāi)始強勢復蘇,7月份和8月份線(xiàn)下渠道的重要性分別為75%和73%,相比之下第二季度為66%。
最新行業(yè)趨勢調研還顯示,O2O,社交電商和市場(chǎng)下沉是渠道的未來(lái)大重點(diǎn)。在回答未來(lái)12-18個(gè)月公司的業(yè)務(wù)重點(diǎn)有哪些時(shí),79%的受訪(fǎng)者選擇了更加關(guān)注O2O,64%選擇了社交電商和私域流量,57%選擇了市場(chǎng)下沉。
“新常態(tài)下,零售商和品牌商應聚焦包括O2O等所有新興渠道在內的全渠道發(fā)展,針對新的消費需求和消費場(chǎng)景進(jìn)行大膽創(chuàng )新,同時(shí)借助大數據,來(lái)獲取真實(shí)、有價(jià)值的洞察,制定出更準確有效的發(fā)展策略,實(shí)現更高的ROI資源配置。”
大事件七:國家出臺社區團購”九不得”
12月22日,國家市場(chǎng)監管總局聯(lián)合商務(wù)部召開(kāi)規范社區團購秩序行政指導會(huì ),阿里、騰訊、京東、美團、拼多多、滴滴6家互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)參加。
會(huì )議充分肯定互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟發(fā)展的積極意義和重要作用,嚴肅指出當前社區團購存在的低價(jià)傾銷(xiāo)及由此引起的擠壓就業(yè)等突出問(wèn)題,希望互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)切實(shí)踐行以人民為中心的發(fā)展理念,主動(dòng)承擔更大的社會(huì )責任,在增創(chuàng )經(jīng)濟發(fā)展新動(dòng)能、促進(jìn)科技創(chuàng )新、維護公共利益、保障和改善民生等方面體現更多作為、更多擔當。
為嚴格規范社區團購經(jīng)營(yíng)行為,會(huì )議要求互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)嚴格遵守“九不得”:
一是不得通過(guò)低價(jià)傾銷(xiāo)、價(jià)格串通、哄抬價(jià)格、價(jià)格欺詐等方式濫用自主定價(jià)權。
二是不得違法達成、實(shí)施固定價(jià)格、限制商品生產(chǎn)或銷(xiāo)售數量、分割市場(chǎng)等任何形式的壟斷協(xié)議。
三是不得實(shí)施沒(méi)有正當理由的掠奪性定價(jià)、拒絕交易、搭售等濫用市場(chǎng)支配地位行為。
四是不得違法實(shí)施經(jīng)營(yíng)者集中,排除、限制競爭。
五是不得實(shí)施商業(yè)混淆、虛假宣傳、商業(yè)詆毀等不正當競爭行為,危害公平競爭市場(chǎng)環(huán)境。
六是不得利用數據優(yōu)勢“殺熟”,損害消費者合法權益。
七是不得利用技術(shù)手段損害競爭秩序,妨礙其他市場(chǎng)主體正常經(jīng)營(yíng)。
八是不得非法收集、使用消費者個(gè)人信息,給消費者帶來(lái)安全隱患。
九是不得銷(xiāo)售假冒偽劣商品,危害安全放心的消費環(huán)境。
大事件八:國家監管部門(mén)強化反壟斷和防止資本無(wú)序擴張
近日,國家監管部門(mén)依法依規對涉嫌壟斷行為的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)展開(kāi)立案調查。
近年來(lái),我國線(xiàn)上經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新業(yè)態(tài)、新模式層出不窮,對推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的美好生活需要發(fā)揮了重要作用。但與此同時(shí),線(xiàn)上經(jīng)濟憑借數據、技術(shù)、資本優(yōu)勢也呈現市場(chǎng)集中度越來(lái)越高的趨勢,市場(chǎng)資源加速向頭部平臺集中,關(guān)于平臺壟斷問(wèn)題的反映和舉報日益增加,顯示線(xiàn)上經(jīng)濟發(fā)展中存在一些風(fēng)險和隱患。近期召開(kāi)的中央政治局會(huì )議和中央經(jīng)濟工作會(huì )議均明確要求強化反壟斷和防止資本無(wú)序擴張,得到社會(huì )熱烈反響和廣泛支持??梢?jiàn),反壟斷已成為關(guān)系全局的緊迫議題。
反壟斷、反不正當競爭,是完善社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內在要求。公平競爭是市場(chǎng)經(jīng)濟的核心,只有競爭環(huán)境公平,才能實(shí)現資源有效配置和企業(yè)優(yōu)勝劣汰,而壟斷阻礙公平競爭、扭曲資源配置、損害市場(chǎng)主體和消費者利益、扼殺技術(shù)進(jìn)步,是監管者一直高度警惕的發(fā)展和安全隱患。自線(xiàn)上經(jīng)濟誕生以來(lái),我國始終支持和鼓勵互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展、增強國際競爭力。但鼓勵與規范應當并重,線(xiàn)上經(jīng)濟必須依法依規進(jìn)行創(chuàng )新發(fā)展,如果超越法律法規限制,放任市場(chǎng)壟斷、無(wú)序擴張、野蠻生長(cháng),終將使整個(gè)行業(yè)無(wú)法實(shí)現健康可持續發(fā)展。此次監管部門(mén)依法依規對涉嫌壟斷行為的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)展開(kāi)立案調查,正是為了更好規范和發(fā)展線(xiàn)上經(jīng)濟,讓互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在法治軌道上更好前行。
大事件九:進(jìn)一步加大農產(chǎn)品市場(chǎng)支持力度,提升軟硬件建設水平
2020年7月,針對北京新發(fā)地的疫情暴露出我國在農產(chǎn)品市場(chǎng)建設和運營(yíng)中存在一些缺陷和問(wèn)題。商務(wù)部會(huì )同有關(guān)部門(mén),進(jìn)一步加大農產(chǎn)品市場(chǎng)支持力度,提升軟硬件建設水平,規范建設運營(yíng)管理各項制度,為城鄉居民創(chuàng )造更優(yōu)更好的營(yíng)商環(huán)境和消費環(huán)境。
政策愿景引導下的行業(yè)大勢——農貿市場(chǎng)新平臺模式:農貿市場(chǎng)從供應鏈強化向社會(huì )資源整合全面發(fā)展。統一零售平臺如統一經(jīng)營(yíng)管理、統一物流配送;貨品交易云平臺如訂單管理、客戶(hù)管理、庫存管理;貨品交割服務(wù)平臺如第三方金融、第三方倉儲、第三方物流;社會(huì )資源對接平臺如溯源系統對接、公共資源整合、大數據分析、風(fēng)控與決策等。
其中,信息化又涉及通過(guò)對物業(yè)管理、交易結算、冷庫及配套設施、檢測與溯源管理的信息化,達到對場(chǎng)內物流、信息流、現金流的規范管理,使得工作人員、管理層、商戶(hù)、買(mǎi)家、司機等多種角色對于信息化系統工具與方法的掌握和適應。
農貿市場(chǎng)的數字化,不僅是零售端店面的數字化,而是涉及到農產(chǎn)品產(chǎn)地、流通、零售端等各個(gè)環(huán)節。而對于這些環(huán)節,數據應用服務(wù)、軟硬件系統的集成與傳統農貿業(yè)態(tài)的結合最為突出。
大事件十:餐飲零售化加劇,探索正行式
在即將過(guò)去的2020年,餐飲門(mén)店遭重創(chuàng ),餐飲企業(yè)銷(xiāo)售下降7~9成,餐飲行業(yè)高房租、人力成本,而門(mén)店訂單減少、工資損失、房租損失、食材損失正是這次疫情給餐飲企業(yè)帶來(lái)的主要影響。而在此背景下,餐飲零售化正在大多數品牌餐飲企業(yè)中逐漸形成。
疫情期間:北京旺順閣多家門(mén)店在外賣(mài)平臺上線(xiàn)了“新鮮蔬菜”預定產(chǎn)品,消費者可直接通過(guò)外賣(mài)平臺在旺順閣下單購買(mǎi)新鮮蔬菜;小吊梨湯除了售賣(mài)新鮮蔬菜外,還售賣(mài)已經(jīng)進(jìn)行過(guò)預加工的蒜末、蔥段等產(chǎn)品。唐宮海鮮坊則開(kāi)始平價(jià)出售各類(lèi)海鮮產(chǎn)品,并可以外送到家。眉州東坡把四川的瓜果、蔬菜、調味料、生鮮、成品、半成品通過(guò)線(xiàn)上平臺、社群、社交等手段賣(mài)給周邊社區的居民。
看似是疫情期間的降本,實(shí)際上餐飲零售化道路正在探索可行性。
不久前,西貝計劃投資10億的新品牌“賈國龍功夫菜”開(kāi)進(jìn)超市,以手推車(chē)的形式,在盒馬“擺攤”。賣(mài)十多個(gè)西貝預包裝特色菜,價(jià)格在數十元至二百多元不等。不僅是西貝,疫情的沖擊下,頭部餐企紛紛探求新模式突圍:從海底撈賣(mài)“家庭方便菜”、旺順閣做“社區便利店”、到眉州東坡、北京宴、長(cháng)沙文和友等各大餐企進(jìn)超市開(kāi)“檔口”……本質(zhì)上,它們都是“搶占家庭廚房”這一藍海市場(chǎng)。
后疫情時(shí)代,很多餐飲品牌恢復到一定程度后,都出現了停滯,即便有堂食、外賣(mài)兩條腿走路,也很難恢復到100%。當“業(yè)績(jì)增長(cháng)停滯”成為新常態(tài),尋找新的增量市場(chǎng)就會(huì )成為迫在眉睫的事情,而家庭廚房作為新藍海,孕育著(zhù)巨大的消費增量市場(chǎng)。“搶占家庭廚房”大戰已經(jīng)打響,未來(lái)還有很大機會(huì )。
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