視頻會(huì )議公司Zoom從中國“退場(chǎng)” 音視頻企業(yè)機遇來(lái)了！

　　昨天視頻會(huì )議行業(yè)傳來(lái)了一個(gè)讓人震驚的消息，疫情期間為留學(xué)生打開(kāi)海外網(wǎng)課方便之門(mén)的Zoom宣布，在8月23日 將停止向中國大陸用戶(hù)提供直接銷(xiāo)售、在線(xiàn)訂閱等新服務(wù)以及軟件升級服務(wù)，而這些限制不涵蓋香港、澳門(mén)地區或透過(guò)海外公司注冊的用戶(hù)。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就是Zoom撕掉“中國標簽” 。

　　而實(shí)際上，Zoom是由美國華人袁征在2011年創(chuàng )辦，并迅速成為該領(lǐng)域獨角獸企業(yè)。不少網(wǎng)友驚訝：what?中國人創(chuàng )立，不讓中國使用?

　　今年因疫情引發(fā)遠程會(huì )議市場(chǎng)的爆發(fā)，Zoom在今年4月全球活躍用戶(hù)突破3億。而這樣一家視頻會(huì )議巨頭公司卻與中國大陸“切割”，外界猜測，Zoom從中國“退場(chǎng)”可能與該公司“中國背景”有關(guān)，擔心受到美國制裁，但這一說(shuō)法并未得到有關(guān)方面證實(shí)?？梢灶A見(jiàn)，如果Zoom逐步退出中國市場(chǎng)，其他廠(chǎng)商勢必力爭搶占其市場(chǎng)份額，尤其是在商務(wù)與教育領(lǐng)域的視頻會(huì )議市場(chǎng)。

　　疫情下爆發(fā)的視頻會(huì )議市場(chǎng)

　　今年由于疫情原因，云會(huì )議需求大增，市場(chǎng)迎來(lái)大爆發(fā)。當前國內云會(huì )議市場(chǎng)的玩家主要分為互聯(lián)網(wǎng)巨頭 、通信設備巨頭 和傳統視頻會(huì )議勢力 三大類(lèi)?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭以騰訊、阿里為代表，推出騰訊會(huì )議、釘釘會(huì )議;通信設備巨頭以華為為代表，推出華為企業(yè)智慧屏+華為云會(huì )議;傳統視頻會(huì )議就是我們音視頻行業(yè)為主的企業(yè)，推出專(zhuān)業(yè)性更高的設備和系統。

　　互聯(lián)網(wǎng)巨頭包括ZOOM使用方式都較為便捷，手機下載APP就能直接使用，這部分的業(yè)務(wù)實(shí)際上與我們行業(yè)有交集但并不深;而華為在7月推出的華為云會(huì )議 廣泛的面向政府、大中型企業(yè)、高校等，這與音視頻行業(yè)的用戶(hù)群體已經(jīng)有不少重合，更有雷曼光電 等顯示屏企業(yè)也進(jìn)入了智慧會(huì )議系統領(lǐng)域。各個(gè)領(lǐng)域的巨頭都在布局視頻會(huì )議市場(chǎng)，尤其是通信設備以及顯示屏的跨領(lǐng)域，對于傳統音視頻企業(yè)會(huì )議系統領(lǐng)域的企業(yè)更像是“降維打擊 ”。

　　當然，目前中國視頻會(huì )議、智慧會(huì )議的市場(chǎng)非常廣闊，并不是巨頭或者資本就能完全掌控，只要有特色、有創(chuàng )新的技術(shù)，都有機會(huì )實(shí)現“彎道超車(chē)”。

　　當前政府機關(guān)、各企事業(yè)單位、大型會(huì )議活動(dòng)等對“高效會(huì )議”應用需求持續增長(cháng)。據智研咨詢(xún)發(fā)布的研究報告，2018年我國數字會(huì )議系統應用市場(chǎng)總規模約175.2億元 ，同比增長(cháng)21.2%。其中，高端數字會(huì )議系統規模24.2億元;中端數字會(huì )議系統規模58.9億元;低端數字會(huì )議系統規模92.1億元。2012-2018年我國數字會(huì )議系統行業(yè)規模復合增長(cháng)率16.3%。預計到2025年，中國數字會(huì )議系統需求量將達到84.46萬(wàn)套 。

　　從政府采購信息網(wǎng)不完全統計，7月全國通過(guò)公開(kāi)招標、競爭性談判等方式完成的視頻會(huì )議系統采購項目共102個(gè) ，采購規模約5797.37萬(wàn)元 。其中行政司法部門(mén)視頻會(huì )議系統采購項目45個(gè)，采購規模約3853.28萬(wàn)元;教育系統視頻會(huì )議系統采購項目6個(gè)，采購規模約561.35萬(wàn)元;稅務(wù)系統視頻會(huì )議系統采購項目38個(gè)。

　　從上述的數據可以看出，視頻會(huì )議市場(chǎng)機會(huì )非常多，尤其是政府、大中型企業(yè)、高校 等應用場(chǎng)景的項目。

　　音視頻行業(yè)如何應對

　　在音視頻行業(yè)里，涉足視頻會(huì )議領(lǐng)域的企業(yè)也有分為追求更高清顯示的視頻 為主的會(huì )議系統，以及追求更清晰聲音的音頻 為主的會(huì )議系統。當然也會(huì )有人質(zhì)疑，既高清又清晰的會(huì )議系統沒(méi)有嗎?

　　固然會(huì )有，而且不管是以視頻還是音頻為主，都會(huì )力爭兩方面做到更好，但也需要正視研發(fā)的難度。例如一家企業(yè)原來(lái)已經(jīng)成熟的視頻技術(shù)，要“轉道”研發(fā)音頻技術(shù)，并且要超越深耕10年以上的音頻企業(yè)，這事想想就不太靠譜。

　　因此，對于音視頻領(lǐng)域的企業(yè)而言，進(jìn)入視頻會(huì )議、智慧會(huì )議領(lǐng)域，首先要 確定的是自身定位問(wèn)題，其次是 面臨巨頭進(jìn)場(chǎng)，壓迫空間的問(wèn)題，最后是 產(chǎn)品的差異性、服務(wù)的質(zhì)量、正確的策略。

　　入場(chǎng)券

　　音視頻兩者并非在短期內能夠兼顧，但廣闊的市場(chǎng)就在眼前，要快速進(jìn)場(chǎng)，可以是收購并購的方式，以資本簡(jiǎn)單粗暴獲得技術(shù);也可以合作的形式，也是我們近年聽(tīng)得很多的跨界融合。

　　針對性

　　如同騰訊會(huì )議是針對手機用戶(hù)，華為云會(huì )議針對政企、高校等用戶(hù)一樣，我們也要確認面向的用戶(hù)是誰(shuí)?又是如何建設渠道?是當地工程商、系統集成商;是直接參與投標項目;還是合作參與項目做技術(shù)支持?

　　方向

　　進(jìn)入會(huì )議領(lǐng)域是為了企業(yè)更好的發(fā)展，要在市場(chǎng)上立足，產(chǎn)品更新就是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。企業(yè)是要繼續專(zhuān)注音頻或視頻的技術(shù)，做好當前領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊;還是逐漸加大另一方向的技術(shù)，做到音視頻技術(shù)越來(lái)越平衡。

　　入場(chǎng)券、針對性、方向的問(wèn)題都理清了，前方的路如何走自然更清晰，制定策略也會(huì )更有效。

　　互聯(lián)網(wǎng)巨頭、通信設備巨頭等強勢進(jìn)場(chǎng)，各自攜著(zhù)巨大優(yōu)勢的他們，讓專(zhuān)業(yè)音視頻行業(yè)面臨更嚴峻的考驗。 但我相信，專(zhuān)業(yè)音視頻行業(yè)即使在種種困難下，仍然可以在狹縫間綻放美麗。