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環(huán)宇藍博LANBO |874萬(wàn)大學(xué)生即將畢業(yè),誰(shuí)來(lái)給‘疫后’教育市場(chǎng)埋單?

來(lái)源:環(huán)宇藍博        編輯:lsy631994092    2020-04-24 12:10:56     加入收藏

面對日新月異的技術(shù)更迭,多地遠程同步授課已成為不少高校的標配。北京環(huán)宇藍博LANBO公司專(zhuān)注于健康護眼大屏的研發(fā)生產(chǎn)已有歷史,其自主研發(fā)的微距背投專(zhuān)利產(chǎn)品,在460nm處的藍光輻射亮度僅為7.12E-03W/m2·sr·nm,相當于液晶電視的1/89,輻射亮度遠低于國家標準。

  4月8日,隨著(zhù)武漢解封,宣告了我國抗擊新冠肺炎疫情取得初步勝利,各地企業(yè)復工復產(chǎn)的消息不絕于耳,高校學(xué)生對于久違的校園生活已是日盼夜盼。然而教育部近期僅公布了高校畢業(yè)生的開(kāi)學(xué)時(shí)間,大部分學(xué)生仍須在家‘等通知’,其中就包括2個(gè)月后即將畢業(yè)的874萬(wàn)大學(xué)生。

  當前,舉國抗擊疫情還沒(méi)有到可以松懈的時(shí)候。面對疫情造成的真空期,不少大學(xué)生在家通過(guò)在線(xiàn)學(xué)習等方式備戰求職季,積極戰‘疫’;也有人通過(guò)網(wǎng)絡(luò )吐槽,開(kāi)學(xué)即畢業(yè)。

  全方位增強抵抗力,屏企‘養生’有妙招

  當下的情況已經(jīng)改變了教育市場(chǎng)的方式和格局,不少原來(lái)深耕線(xiàn)下教育市場(chǎng)的企業(yè)開(kāi)始轉戰線(xiàn)上,而主打線(xiàn)上教育的企業(yè)受到此次疫情的影響甚微,反而在積極籌謀線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的‘雙向抗擊打’發(fā)展模式。

  無(wú)論哪種發(fā)展模式,對于教育行業(yè)來(lái)說(shuō),學(xué)生聽(tīng)講,老師授課,都離不開(kāi)健康用眼,用醫生的行話(huà)來(lái)說(shuō)就是“用眼衛生”。面對日新月異的技術(shù)更迭,多地遠程同步授課已成為不少高校的標配。這樣一來(lái),擁有一塊高清護眼的大屏,就顯得尤為重要。

  北京環(huán)宇藍博科技有限公司(LANBO)專(zhuān)注于健康護眼大屏的研發(fā)生產(chǎn)已有歷史,其自主研發(fā)的微距背投專(zhuān)利產(chǎn)品,在460nm處的藍光輻射亮度僅為7.12E-03W/m²·sr·nm,相當于液晶電視的1/89,輻射亮度遠低于國家標準。因為綠色健康的護眼體驗,過(guò)去10多年來(lái)公司產(chǎn)品在全國受到了不少學(xué)校用戶(hù)的親睞。

環(huán)宇藍博LANBO | 874萬(wàn)大學(xué)生“畢業(yè)即失業(yè)”?誰(shuí)來(lái)給‘疫后’教育市場(chǎng)埋單?

  據悉,自2月24日復工復產(chǎn)以來(lái),LANBO公司積極開(kāi)展戰疫行動(dòng),首先在公司內部召開(kāi)視頻會(huì )議,由專(zhuān)人通過(guò)視頻連線(xiàn)向分布在全國各地的員工講解抗疫知識,號召大家在戴口罩、勤洗手的前提下,通過(guò)室內健身、健康飲食等多種方式提高自身抵抗病毒的能力。同時(shí),為了應對疫期市場(chǎng)的微妙變化,公司市場(chǎng)部積極轉變產(chǎn)品推廣思路,強化線(xiàn)上拓客及服務(wù)客戶(hù)的能力。

環(huán)宇藍博LANBO | 874萬(wàn)大學(xué)生“畢業(yè)即失業(yè)”?誰(shuí)來(lái)給‘疫后’教育市場(chǎng)埋單?

  危中求變,企業(yè)才能實(shí)現永續經(jīng)營(yíng)

  “無(wú)藍光,更護眼”曾一度是LANBO公司對外宣傳的口號,在疫情持續的當下,這一口號依舊不變。變化的是,微距背投的產(chǎn)品應市場(chǎng)之需,進(jìn)行了不斷的微創(chuàng )新——如公司專(zhuān)門(mén)針對教育市場(chǎng)研發(fā)的伊萊卡系列,可定制尺寸相比以往更大,適用更大規模的使用場(chǎng)景;同時(shí)在用戶(hù)端加入了“一鍵開(kāi)關(guān)機、切換信號、亮度、色溫、對比度…”等功能,操作起來(lái)更簡(jiǎn)便。

環(huán)宇藍博LANBO | 874萬(wàn)大學(xué)生“畢業(yè)即失業(yè)”?誰(shuí)來(lái)給‘疫后’教育市場(chǎng)埋單?

  與LANBO公司一樣,在復工復產(chǎn)后積極轉變發(fā)展思路的屏企不在少數。聊慰的是,疫情只是一時(shí)的,然經(jīng)此一疫后,防疫的觀(guān)念應該深入人心,尤其是綠色可持續的發(fā)展理念,更應該鐫刻在每一位企業(yè)家的心里。否則,最終為危機埋單的不是別人,而是自己。

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