科達從“藍圖”走向“現實(shí)” 正式發(fā)布PPP業(yè)務(wù)支持計劃

　　PPP，已呈方興未艾之勢，為了支持合作伙伴開(kāi)展PPP項目，3月17日，科達在“尚和合·謀共生——2017科達首屆全國合作伙伴大會(huì )”上發(fā)布了全新業(yè)務(wù)支持計劃：PPP業(yè)務(wù)支持計劃。從“藍圖”走向“現實(shí)”，科達PPP業(yè)務(wù)支持計劃將會(huì )從哪些方面給合作伙伴帶來(lái)強大的支撐?為您一一解讀。

　　當前經(jīng)濟增速放緩，政府尤其是地方政府積累了龐大的債務(wù)負擔，與此同時(shí)，能源、交通運輸、水利、環(huán)保、農業(yè)、林業(yè)、市政工程等基礎建設與公共服務(wù)尚處于薄弱期，融資成為橫亙在前的突出問(wèn)題。在此背景下，PPP(Public-Private-Partnership)成為理想模式，政府與社會(huì )資本合作，用民間資本為基礎建設與公共服務(wù)“加油”。

　　PPP探索至今，財政部和國家發(fā)改委已發(fā)布100余份文件。日前，國務(wù)院2017年立法工作計劃發(fā)布，在諸多立法項目中，基礎設施和公共服務(wù)項目引入社會(huì )資本(PPP)條例被列為“全面深化改革急需的項目”，PPP支持力度不斷加大。

　　簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，PPP泛指政府與社會(huì )資本為特定的項目建立起來(lái)的一種公私合作模式。常見(jiàn)的運作流程是：政府與私人部門(mén)共同組建特殊目的機構SPV (Special Purpose Vehicle)，針對特定項目或資產(chǎn)，與政府簽訂特許經(jīng)營(yíng)合同，并由SPV負責項目融資、設計、建設、運營(yíng)和維護，待特許經(jīng)營(yíng)期（ 一般來(lái)說(shuō)至少10年以上）滿(mǎn)后，SPV終結并將項目移交給政府。

　　實(shí)施PPP模式的，往往是規模大、需求較穩定、長(cháng)期合同關(guān)系清楚的項目，如城市管廊、建橋修路、平安城市等。目前，科達PPP業(yè)務(wù)支持計劃主要針對智慧城市類(lèi)項目，以平安城市、智能交通和智慧教育為主，同時(shí)可延伸至智慧醫療、應急指揮、智慧政務(wù)等領(lǐng)域。

　　作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)高、步驟多、周期長(cháng)的大型系統工程，PPP項目實(shí)施中，需要借助法律、技術(shù)、財務(wù)等多方專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的力量，高門(mén)檻令人望而卻步。此次，科達發(fā)布PPP業(yè)務(wù)計劃，將在融資、產(chǎn)品&技術(shù)和建設&運維三個(gè)方面為合作伙伴提供全面支持，助力合作伙伴與政府之間開(kāi)展PPP項目。

　　融資支持：上市企業(yè)背書(shū)

　　PPP項目落地，動(dòng)輒億級以上，不可避免會(huì )向企業(yè)設置如注冊資本、資質(zhì)等級等門(mén)檻。作為上交所主板上市企業(yè)，科達擁有良好的品牌美譽(yù)度和雄厚的資金實(shí)力，將會(huì )在融資層面，給囿于資金投入的合作伙伴鋪路。

　　產(chǎn)品&技術(shù)支持：原廠(chǎng)軟硬件定制研發(fā)

　　常有人把PPP比作婚姻，而非一場(chǎng)華麗的婚禮，要建立一對成熟的、可以托付終身、互相信任的“合作伙伴關(guān)系”，首先自身需具備強大的實(shí)力基礎。

　　在產(chǎn)品層面，科達擁有視頻會(huì )議、視頻監控、感知/云/大數據、無(wú)線(xiàn)/移動(dòng)、顯控/調度5大產(chǎn)品系列500余款產(chǎn)品;在解決方案層面，科達公、檢、法、司等11個(gè)事業(yè)部擁有80多個(gè)解決方案;在技術(shù)層面，科達在硬件設計、驅動(dòng)&系統、媒體控制、音頻前后處理&編解碼&音效設計、視頻前后處理(AI人工智能)&編解碼、云計算(分布式存儲/分布式數據庫)6大領(lǐng)域均擁有核心研發(fā)技術(shù)，獲得發(fā)明專(zhuān)利107項，外觀(guān)專(zhuān)利38項，實(shí)用新型專(zhuān)利12項，參與制定了2項國家標準、10項行業(yè)標準、36項地方標準，同時(shí)，在蘇州與上海兩地的研發(fā)中心，科達1500多名研發(fā)人員可提供原廠(chǎng)軟硬件定制研發(fā)。

　　建設&運維支持：22年實(shí)戰經(jīng)驗

　　在政府大型項目和案例的建設&運維中，科達積累了20多年實(shí)踐經(jīng)驗。截止目前，科達在南寧、柳州、福泉等地交付了700多個(gè)平安城市;在哈爾濱、上海等全國百城，建設了近500個(gè)智能交通，同時(shí)，近日科達收購了江蘇本能公司40%的股權，布局機動(dòng)車(chē)電子標識市場(chǎng)，進(jìn)一步延伸科達在智慧交通領(lǐng)域的發(fā)展;在教育市場(chǎng)，上海地區70%的高校選擇科達，全國累計擁有300多所高校成功案例，這些豐富的應用經(jīng)驗可保證合作伙伴有序推進(jìn)PPP項目。

　　此外，科達在全國設立的27個(gè)分公司、77個(gè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)機構，未來(lái)，可為開(kāi)展PPP項目的合作伙伴提供本地化服務(wù)支持。

　　相信，隨著(zhù)法律環(huán)境的健全，PPP項目將如雨后春筍般大量涌現，科達愿與各位合作伙伴攜手，落地PPP項目。